Кто такой гандапас: Радислав Гандапас — МИФ

Один раз не Гандапас: как полезные бизнес-тренинги мутировали в песнопения с хороводами — Новости

Привет 66.RU. Меня зовут Иван, моя компания Callibri придумывает, разрабатывает и предлагает сервисы работы с клиентским потоком для малого бизнеса. В силу своей работы я нехило поднаторел в маркетинге, продуктоводстве, предпринимательстве и других аспектах технологичного бизнеса и считаю, что всем, что знаешь и во что веришь, необходимо делиться с заинтересованными людьми. Это помогает структурировать собственные знания, прокачивает рынок и повышает качество и уровень окружающих нас компаний. Такой win-win. Наверное, поэтому меня стали часто звать в качестве спикера на различные бизнесовые конференции.

Мне это нравится. Нравится ощущение, что даешь людям полезную практическую информацию, которая позволит им работать эффективнее. Я стал понимать увлеченных своим делом школьных учителей. Есть в этом занятии своя прелесть. Но на одной любви к публичным выступлениям далеко не уедешь, потому я решил при удачной возможности прокачать этот навык.

Все обучения и тренинги делятся на две группы:

• Про навыки. Здесь ты узнаешь что-то новое или хотя бы структурируешь старое;
• Про эмоции. На таких тренингах люди пишут цели на бумажки, ревут, водят хороводы, а под занавес целуют друг друга в задницы, утирая слезы в порыве вечной любви.

Когда я озадачился прокачкой навыка публичных выступлений, мне скинули видео из 90-х или нулевых, где волосатый (тогда еще) Гандапас ходит в кожаной куртке по Красной площади и два часа рассказывает фишки и секреты работы с аудиторией. Четко, по делу, интересно и полезно. Короче, я проникся. До тех пор я смутно представлял, кто такой Радислав. Но увидев анонс его тренинга «Ораторское искусство 2.0.» в Екатеринбурге, сложил дважды два: крутое видео двадцатилетней давности и статус одного из лучших в РФ в настоящем. Бинго! Это тот, кто за ораторское искусство реально понимает! Как про тренера про него говорят всякое (как и про любого известного человека), но это же не тренинг про эмоции (типа лидерства, мотивации и прочей чепухи), это тренинг про навыки, которые мне как раз нужны. И я устремился.

Первые сомнения посетили меня во время выбора билета. Вариантов оказалось прилично:

Поржав над «Фотосессией с Радиславом», я взял нищебродский пакет с едой и парковкой. С утра поехал к аэропорту, где проходил шабаш. Оказавшись в зале, я удивился: 230 человек слушателей, из них треть на VIP- и бизнес-местах, треть со мной в стандарте, ну и треть на задворках с парой мониторов по стенам. Тренера оттуда видно не было.

Следующие тараканы скептицизма прибежали с началом (а началось все минута в минуту, браво организаторам!). После дежурной пятнадцатиминутной речи о том, что «мы все здесь особенные, уже сделали все, что надо, и жизнь удалась, а день-то удивительный, и вот оно счастье улыбки, нетворкинг, как много у нас других прекрасных обучающих программ, ля-ля-тополя», представитель организаторов сказала: «Встречайте!» Заиграла музыка, заработала иллюминация и появился ОН. Вот как в кино бывает. Именно так.

Отличный со всех сторон спикер (речь, удержание аудитории, эрудиция, тайминг) начал работать: шутить, сыпать байками и анекдотами из собственной жизни и из сборника «Баян-98», играть голосом, гримасничать, подмигивать. И делал он это прекрасно. Юморок чуть-чуть попахивал Евгением Вагановичем, но все смеялись, значит заходило. Время от времени вызывал кого-то из зала, разбивал присутствующих на команды и давал 5-минутные задания «на поговорить». Задания выполнялись в диком шуме и гаме, никем не проверялись, ну и вообще были условной активностью для передышки тренера и появления у слушателей духа «Ох мы работаем, вот мы команда!»

Из любопытного

После обеда Радислав почти час подробно (с шутками и плясками) рассказывал, какие классные книги, DVD и другие медийные материалы нам совершенно необходимо купить себе, жене, коллеге, другу и в подарок бабушке. Около 20 минут (я не утрирую!) ушли на объяснения, как подписаться на блог Радислава и все его социальные сети.

Из непонятного

Временами все 230 человек орали очень странные фразы. То что-то про секс, то вызывали дедушку Мороза и Снегурочку (я снова серьезно), пели «в лесу родилась елочка» (уже не удивительно, да?) и массировали друг другу спины. Серьезно, серьезно.

Словом, шел классический тренинг. Только не тот, что про навыки, а тот, что про эмоции. Ну тот, который призван вселить в каждого чувство собственной важности, силы и нагруженности уникальными знаниями и методиками, которые позволяют перевернуть мир.

Что странно, при отличной подаче оформление презентации было настолько отвратительным, что словами не передать. Даже Word 97 предлагал когда-то более приятные цветовые сочетания. Удивительно — зарабатывая по несколько миллионов за выступление и обучая искусству презентации, использовать такую невнятную и убогую презентацию. Вот пример слайда:

Собственно про ораторское мастерство на тренинге было от силы 15 минут. Это в 10 раз меньше, чем в том видео двадцатилетней давности, с которого началось мое знакомство с мэтром.

А я ждал. Надеялся, что расскажут, как управлять голосом, научат расставлять паузы и работать со скоростью подачи, подскажут механики выявления слов-паразитов и лишних жестов, поделятся секретами и фишками. Но ничего подобного не было. К концу первого часа я это понял и перестал слушать, ЧТО он говорит, и стал смотреть, КАК он это делает.

И тогда реальность обрела новый смысл и я понял, что нахожусь на мастер-классе по шутовству и инфобизнесу, а никакому не ораторству. В общем-то понятно, что создавать по 230 маленьких гандапасиков в неделю невыгодно, а вот набирать фанклуб — более чем. Хотя, заглянув в программу, я задумался: может, у меня были неадекватные ожидания?

Вместо итогов

1. Радислав Гандапас сейчас — крутой оратор, крутой бизнесмен и никакой учитель. Гандапас из 90-х в этом плане был мощнее.
2. Если вам нужны навыки ораторского искусства, то «Ораторское Искусство 2.0» вам не поможет.
3. Если вы хотите классический мотивационный тренинг от одного из лучших тренеров России, то вперед. Только не забудьте купить билет с селфи! Меня в Facebook потроллили, что такого не имею, и получилось, что сходил зря. 🙁

Текст и фото: Иван Шкиря для 66.RU; архив 66.ru

Радислав Гандапас — биография и семья

Если ищешь случая, случай ищет тебя и находит

Радислав Гандапас — ведущий бизнес-тренер и совладелец компании «Ораторика» — о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и случаях.

Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был назван лучшим в профессии по результатам года.

Совладелец и ведущий тренер компании «Oratorica» www.oratorica.ru. Автор шести книг по ораторскому мастерству («Камасутра для оратора», «Презентационный конструктор», «К выступлению готов!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и «Речи, которые изменили Россию») и трех фильмов («Учимся выступать публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).

Радислав Гандапас — автор оригинальных тренингов:

• Два крыла публичной речи

• Презентация — сенсация

• Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть

• Корпоративная идеология

• Пан или пропал. Идеология лидера — идеология победы

• Власть убеждения. Мощь ораторского искусства

Среди клиентов — первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, Радислав сам часто выступает на конференциях, круглых столах, в телепередачах. Дает интервью газетам и журналам.

Brainity: Как Вы считаете, существует ли формула успеха при построении бизнеса?

— Формулы успеха, разумеется, не существует. Однако существует формула неудачи при построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему в России так сложно делать бизнес?». Вопрос мне показался не слишком конкретным, и я попросил задавшего его уточнить, что он имеет в виду. Оказалось, он говорил о процедуре регистрации. То есть, студенту казалось оформление учредительных документов таким непосильным трудом, что впору было отказываться от самой идеи создания бизнеса. Ну что сказать человеку, который считает, что самое трудное в бизнесе — регистрация? В России делать бизнес просто. Очень просто. Впрочем, для тех, кто во всем видит одни сложности, непреодолимым препятствием может стать даже написание протокола собрания учредителей.

Brainity: Какие главные качества должны быть у человека, чтобы он сумел построить бизнес и удержать его на плаву?

— Главные препятствия — внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в лишениях, пока не получишь результата, неверие в собственные силы и возможности. Соответственно, для построения и удержания бизнеса человеку нужна определенная смелость, решимость и вера. А грамотных специалистов он найдет и их работу оплатит.

Brainity: Как думаете, почему такое большое количество начатых дел проваливаются?

— Есть люди, которые бросают начатое, встретившись с первыми трудностями. Это такие люди, которые готовы сдать ребенка в детдом, когда выясняется, что ему нужно менять памперсы. Лучше к бизнесу, как и к рождению детей, готовиться, исходя из установки, что ежедневно придется решать какие-то проблемы. И настроиться на то, чтобы решать их с удовольствием.

Brainity: Как думаете, какой примерно процент начинающих бизнесменов проваливаются из-за необоснованной уверенности в своем совершенстве?

— Думаю, небольшой. Гораздо больше процент начинающих бизнесменов, проваливающихся из-за необоснованной уверенности в своей неспособности решать стоящие перед ними задачи.

Brainity: Как Вы считаете, в России строить бизнес сложнее, чем за границей? Какие отличительные особенности построения бизнеса есть у нас в стране?

— Смотря какой бизнес и смотря где за границей. Если адекватно представлять ситуацию, то бизнес строить и не проще и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, зеленее. Поэтому очень многие процедуры там кажутся проще. Но и получать сверхприбыли, развивать бизнесы на зарождающихся рынках там почти невозможно — просто не осталось этих рынков, да и государственные механизмы ограничения доходов работают безупречно.

Brainity: Для чего людям нужны бизнес-тренинги?

— Для развития недостающих нашим деловым людям навыков, для повышения их эффективности. Бизнес-тренинги — не замена высшему образованию. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки — поддержание формы.

Brainity: Расскажите, как Вы стали бизнес-тренером.

— Шесть лет я работал в организации, которая занималась проведением бизнес-тренингов, семинаров и конференций. За это время я повидал работу разных тренеров из России, Украины, Великобритани

и и США. Довольно часто я, наблюдая за их работой, внутренне восклицал: «Ведь и я так могу!». А чаще: «Я могу то же, но лучше!». Я напоминал тогда Золушку, которая наблюдает, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал. И, как и Золушка, я должен был возвращаться к своей хозяйственной работе: обеспечить кофе-брейк, подготовить бухгалтерские документы участникам, вызвать тренеру машину. И вот случилось чудо — у тренера форс-мажор, и она не может провести первую часть тренинга. А группа набрана. В те времена личность тренера не имела принципиального значения, важна была тема и программа. И тренер предложила мне ее подменить на том основании, что я неоднократно был на ее тренинге и вполне с этим справлюсь. Я тогда испытал смешанные чувства. Наверное, такие же чувства испытывает стоящий на тарзанке. Я готовился по ее материалам полночи и на следующий день начал тренинг. С перепугу я работал в таком кураже, что группе очень понравилось. Мне пришлось довести тренинг до конца, потому что группа отказалась заниматься с настоящим тренером. Так я провел первый тренинг. Невозможно описать эйфорию, которую я ощущал еще несколько дней. И, конечно, искал случая это повторить. Если ищешь случая, случай ищет тебя и находит. Целая цепочка случаев привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Brainity: Считаете ли Вы, что тренер — это отчасти учитель?

— Разумеется. В течение последних лет я работаю только с топ-менеджерами и собственниками бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своем вопросе, но и чтобы он сам был неким примером, чтобы на него хотелось равняться. Это роднит тренера с учителем. Он должен не только обучать, наставлять. Он должен быть личностно силен и интересен своим ученикам.

Brainity: Были ли у Вас в начале деятельности тренеры или учителя?

— Первым авторитетом в учительском деле стал для меня мой школьный преподаватель литературы Александр Аркадьевич Чумаков. Именно благодаря ему я выбрал филфак университета, именно благодаря ему я сам стал учителем русского языка и литературы. И, в итоге, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Фейсбуку мы общаемся почти ежедневно. Когда я веду тренинг, он часто стоит у меня перед глазами как образец поведения учителя. Яркий, эпатажный, остроумный, но… внимательный, заботливый и бесконечно добрый.

Brainity: Есть ли у Вас люди, на мнение которых вы беспрекословно опираетесь? Как Вы считаете, важно иметь таких людей?

— Нет, таких людей нет. Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. И по окончании тренинга я сам могу себе дать квалифицированную и профессиональную обратную связь. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я считаюсь с ним, сверяюсь с ним, но в итоге, в какой мере его использовать, я решаю сам.

Brainity: Как Вы считаете, важен ли возраст, когда начинаешь свое дело? Одни говорят, что нужен опыт, другие — наоборот, что нужна молодая энергия…

— Нужно начинать как можно раньше. Тогда есть шанс, что быстро будет наработан опыт, пока еще не остыла молодая энергия.

Brainity: Как думаете, есть ли сферы, еще не избитые и не заполненные, этакие пустые ниши, в которых открывать свое дело проще, чем в других?

— Всегда проще стартовать на рынках зарождающихся, развивающихся. Всегда сложнее на рынках зрелых. Однако если вы открываете свой собственный бизнес, то это не должно быть единственным доводом. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности, да и просто получать удовольствие от развития своего дела. Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, разумеется, последние показатели не так важны.

Brainity: Какой главный совет Вы могли бы дать человеку, который хочет открыть свой бизнес?

— Главный совет такой: «Не тормози!». Не тормози, когда созрело решение, не вынашивай его годами. Начинай действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому бизнесу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все сработает. Просто начинай и в процессе решения задач и проблем ты многому научишься. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Будут еще и еще проекты. Какие-то будут более удачными, какие-то — менее, а какие-то и вовсе не оправдают надежд. Как бы там ни было, что бы ни случилось — никогда не тормози!

Радислав Гандапас — биография, список книг, отзывы читателей

Очень рекомендую дефлопе. Он у нас лучший в Москве! («О чем говорят Мужчины»)

Маркетинговая система работает на славу. Глаза, намозоленные обложкой, заставили мозг отсчитать свои кровные и приобрести творение Радислава Гандапаса. Второе разочарование подряд, однако.

В области саморазвития — я наивный мальчик. Если мне говорят — вот пять книг, которые рекомендует Билл Гейтс — я одну из них постараюсь найти и прочитать. Ну раз Билл Гейтс рекомендует…
Опасно. Но на этой ниве я набиваю себе кулаки, они снова заживают и я принимаюсь за старое. Нет, Билл Гейтс Радислава не рекомендует, если что. Это пример.

Я не буду оценивать литературный талант автора или его язык. Ясно, что в такой сфере не на это обращают внимание. Но вот на характер я еще как обращу. Когда автор пишет о себе — ему надо быть чертовски аккуратным. Через его слова очень легко понять, с кем мы имеем дело.

Понимаю, что название «Камасутра для оратора» подразумевает ссылки на секс. Но у автора с этим явно какие-то личные счеты. Он почти в каждый пример вставляет эту аллегорию. Даже там, где ее вроде бы и не предполагается. Не знаете, как сдерживать волнение, представьте секс! Не знаете, как привлечь внимание всей аудитории — представьте секс! Как закончить? — секс представьте! Даже для меня это перебор. Самец красуется. Непрофессионально.

В конце книги приведены ответы на вопросы подписчиков. Я даже могу угадать, какие из его подписчиц — во вкусе бизнес-тренера. Где ответ про секс — значит все схвачено.
Про чванство я говорить не буду. Проблема многих — бизнес к о у ч е й.
И мое любимое — «Вы никогда не достигните успеха, если не скачаете мой видеоурок» — или что-то в этом роде.

Не словом единым.

Теперь к сути. «Камасутра для оратора» — чудовище Франкенштейна, сшитое заплатками психологии, филологии, биологии. Все фокусы изучены и приведены в других книжках, только более подробно. Главный минус в том, что произведение-то можно было сократить вполовину. Очень много воды. Перебор с примерами, повторением одного и того же. На главе с вопросами читателей повторялись некоторые ответы. Автор не соблюдает собственное правило в угоду прибыли от проданного тиража. Информация должна быть компактной.

А что мы имеем по сути? Несколько правил:
— Выступление должно быть разделено по пунктам. Вначале похвалить аудиторию, потом поднять проблему (вызвать негативные эмоции), потом преподнести решение (вызвать положительные эмоции) — принцип маятника, потом завершаем, похвалив аудиторию.
— аудитория — это женщина, оратор — мужчина (независимо от пола). Процесс — соблазнение.
— Человек перестает слушать после 20 минут в среднем. Поэтому либо меняем формат выступления, либо сокращаем его.
— Важно установить зрительный контакт со всеми. Зрители должны сидеть плотно в одном месте.

И что-то в этом роде.
Я не говорю, что книга никчемная. Там безусловно есть чему поучится. Я говорю, что секс-бизнес-инструктор Гандапас перебрал с прелюдиями. Информацию хотелось бы получить компактно и по сути, а не размазывать ее на 200 страниц.

В Краснодаре пройдет мастер-класс Радислава Гандапаса «Эмоциональный интеллект»

Радислав Гандапас

25 марта в Краснодаре Радислав Гандапас расскажет, как эмоции влияют на успех.

Механизм принятия большинства решений выглядит довольно сложно. Интересно то, что в него почти всегда вмешиваются эмоции. Научитесь управлять собой, чтобы выходить победителем из любой ситуации. Поскольку эмоции сопровождают нас во всех сферах жизни, тренинг будет полезен абсолютно всем.

Почему важно развивать эмоциональный интеллект? Сегодня бизнес вынужден пересмотреть свои подходы. Самым ценным ресурсом становятся кадры. Умение руководителя «завлечь» нужного специалиста, замотивировать и поддерживать его в эффективном рабочем состоянии напрямую зависит от его уровня развития эмоционального интеллекта.

Запишитесь на новый тренинг от ведущего бизнес-тренера страны. Радислав Гандапас — автор 8 книг и 14 фильмов по лидерству и ораторскому искусству, лауреат книжной премии Рунета 2013, консультант топ-менеджеров крупнейших компаний России и СНГ, а также депутатов Государственной Думы РФ.

Что вам даст тренинг? Узнаете, как повысить самооценку и развить в себе навык самоконтроля. Поймете, как поднять качество межличностных отношений. Научитесь управлять эмоциями и принимать более гибкие решения. Узнаете, как избегать конфликтов и мотивировать себя на достижение нужного результата.

Чем раньше вы освоите техники управления эмоциями, тем быстрее достигнете успеха.

Закажите билет на мощный тренинг Радислава Гандапаса прямо сейчас https://clck.ru/MHy9P

«Тренеру совершенно невозможно отследить результаты своей работы» — Реальное время

Бизнес-тренер о любовных тренингах, отстающем от запада тренинговом рынке России и отсутствии конкуренции

Фото: Роман Хасаев

На днях в Казань с бизнес-тренингом «SELFMADEMAN: Самоменеджмент и самомотивация» приезжал один из самых популярных и опытных коучей России Радислав Гандапас. В интервью «Реальному времени» он рассказал о том, каким видит развитие рынка тренинговых услуг в России, почему зарубежным компаниям не интересно на российском рынке и как со временем меняется портрет потребителя тренинговых услуг.

«Рынок тренинговых услуг в России не такой мощный, каким мог бы быть»

— В кризис наблюдается повышенный интерес к тренингам. Какие направления пользуются особой популярностью?

— У меня лично три темы: лидерство, ораторское искусство и саморазвитие. Темы связаны между собой. Самый сложный из навыков, как ни странно — это управлять собой. Люди научились управлять другими людьми, а управлять собой не научились. Тренинг «SELFMADEMAN: Самоменеджмент и самомотивация», который будет у меня в Казани, самый востребованный. Я не могу сказать, что пользуется наибольшим спросом на рынке, существует огромное количество тренеров, ежедневно проходит большое количество тренингов, спрос в разные времена меняется, но у меня сейчас больше половины тренингов — это «SELFMADEMAN: Самоменеджмент и самомотивация». Это говорит о том, что у людей есть серьезная потребность в инструментах, с помощью которых можно было бы управлять собой и своим поведением, достигать более впечатляющих результатов.

— Рынок достаточно обширный, на нем много игроков. Вы ощущаете конкуренцию?

— Конкуренцию я не ощущаю, потому что, вообще, рынок тренинговых услуг в России не такой мощный, каким мог бы быть. Он набирает силу. Относительно стран Европы и США у нас проводится очень мало тренингов, мало тренеров и вообще этот рынок не интересен, например, западным компаниям. На российском рынке всерьез и долго не работает ни одна западная тренинговая компания — он им не интересен, потому что он маленький. Тренинговая компания средней руки в Великобритании — это несколько этажей офисного центра. А у нас крупная тренинговая компания — это четыре комнаты в бизнес-центре класса B. У нас совершенно разные масштабы. У них есть стандартизация продуктов. У нас в компаниях решение проводить тренинги или отправлять ли сотрудников принимает первое лицо, потому что это большое событие для компании. Во многих международных компаниях есть определенный бюджет — он выделяется, и вопрос, какой именно тренинг, в каком объеме, решается на уровне HR-специалистов. У тренинговой компании не покупают один тренинг, у них покупают 160 тренингов, например — годовую программу для определенного круга сотрудников. У нас пока тренинговый рынок делает первые шаги.

Тренинговая компания средней руки в Великобритании — это несколько этажей офисного центра. А у нас крупная тренинговая компания – это четыре комнаты в бизнес-центре класса B. У нас совершенно разные масштабы

Есть впечатление, что тренингов много. Но много относительно чего? Относительно 10 лет назад — да, много. Относительно того, сколько реально нужно рынку — наверно, очень мало.

Поэтому никакой конкуренции на сегодня я не чувствую — я провожу тренингов столько, сколько могу провести физически. Скажу только, что, например, три последние месяца этого года – октябрь, ноябрь и декабрь у меня восемь, восемь и семь тренингов соответственно. Это очень много — предел возможностей. Может быть еще парочка добавится. Сейчас май, а октябрь, ноябрь и декабрь у меня уже заполнены тренингами. Какая конкуренция?

— Каким вы видите развитие рынка?

— Сегодня он развивается очень медленными темпами. Я работаю на рынке последние 20 лет— за это время динамика почти незаметна. Он растет, меняются темы, но каких-то серьезных движений я не замечаю. Еще и с уходом с российского рынка западных компаний, которые создавали этот рынок и поддерживали эту культуру, вообще некоторые задались вопросом стоит ли им продолжать развиваться в этой профессии. Здесь выживание — очень непростая задача.

— То есть, тренинговые услуги на российском рынке пользовались спросом во многом благодаря зарубежным компаниям?

— История бизнес-тренинга в западом мире насчитывает столетия. С тех пор, как были изобретены современные способы производства, когда индустриализация вошла в экономику европейских стран, – проблема быстрого обучения персонала без отрыва от производства стала очень актуальной. И тогда появились формы обучения, которые проводились за несколько часов или за несколько дней — эти технологии были внедрены тогда. У нас первые тренинги стали проводиться в 90-е годы, и их история в принципе очень короткая. У западных компаний не стоит вопроса, проводить тренинг или нет, у них стоит вопрос, какой тренинг проводить, по какой теме.

Трудно оценить эффективность работы тренера. Единственный косвенный признак, по которому я понимаю, что иду верной дорогой или во всяком случае близко к ней, — это письма, которые я получаю каждый день

«Я нашел вторую половинку, когда уже был взрослым мальчиком»

— Вы много сотрудничаете и с бизнесменами и с крупными компаниями. Можете назвать имена, кому помогли ваши тренинги?

— Одна из неприятных сторон моей профессии заключается в том, что тренеру совершенно невозможно отследить результаты своей работы. Много ведется дискуссий на нашем рынке о том, каким образом вычислить, был ли результат тренинга. По сути результат тренинга — это изменение в поведении человека, это очень трудно оценить. Тренинг прошли 100 человек, 30 ничего не сделали, 60 сделали половину того, что им предлагалось, 10 человек сделали все, что предлагалось, добавили от себя и достигли феноменальных результатов. Тренера наградить или казнить, потому что 30 человек вообще не показали результатов? Трудно оценить эффективность работы тренера. Единственный косвенный признак, по которому я понимаю, что иду верной дорогой или во всяком случае близко к ней, — это письма, которые я получаю каждый день. Я только что прочитал письмо от участницы тренинга, который прошел три дня назад. Она писала не только о своих впечатлениях, но и о результатах. Тренер не ориентирован на впечатления, он должен ориентироваться на то, что изменилось в жизни, поведении и карьере человека.

— Помимо бизнес-тренингов большой популярностью пользуется другое направление — например, помощь в поиске второй половинки. Как вы относитесь к подобным тренингам?

— Во-первых, тема актуальная. Скажу сразу, я нашел вторую половинку, когда уже был взрослым мальчиком — мне было около 40 лет, что не помешало нам родить четверых детей за короткое время. Но, тем не менее, я знаю много людей, кто работает, строит карьеру и в личной жизни несчастлив, потому что не встретил вторую половинку.

Но тут нужно различать. Словом «тренинг» называются очень разные вещи, как и словом «лечение». Когда мы говорим о медицине, мы различаем основанную на научных методах технологичную современную медицину и знахарство. Оно тоже дает результаты. Есть люди, которые пользуются услугами знахарей, но не пользуются, допустим, услугами хирургов, медиков и иногда получают хорошие результаты. Но мы должны все-таки не смешивать медицину и народную медицину. Там удалось это разделить — есть врачи и есть целители. В тренинге такого разделения нет. Есть бизнес-тренеры, которые работают на основе технологически проверенных научных знаниях и инструментах. Многие из них являются носителями ученых степеней, имеют богатый опыт работы и собственный бизнес. А есть люди, которые тоже проводят тренинги, но под их видом довольно часто там происходят странные мероприятия. Они не направлены на развитие людей, там люди проводят время, изливая душу и плачут друг у друга на плече. При этом не достигается никакого психотерапевтического эффекта, а иногда вообще под видом тренингов проходят чуть ли не религиозные богослужения. Это тоже называется тренингом. Мне бы очень хотелось, чтобы не было этого смешения.

Тренинг — это специальная технология, там есть определенные этические и профессиональные правила, есть определенные ограничения. Если человек им не следует — это не тренинг

Я был однажды на программе «Первого канала», меня позвали как представителя тренингового сообщества, сказали, что речь пойдет о развитии тренингов в России. На самом деле говорили о всяких мошенниках, которые под видом тренингов вымогают у людей деньги, квартиры. Мне приходилось за них отвечать. Я говорил им: ребята — это не тренинги. У слова «тренинги» хорошая репутация и под видом тренинга людей приглашают на мероприятие и проводят что угодно.

Поэтому если что-то называется тренингом – это не означает, что это он и есть. Тренинг — это специальная технология, там есть определенные этические и профессиональные правила, есть определенные ограничения. Если человек им не следует — это не тренинг.

Как найти вторую половинку — при чем здесь тренинг? Тренинг — это обучающее и развивающее мероприятие. С другой стороны, не могу отвечать за коллег. Вдруг кто-то из них проводит прекрасный тренинг, и люди после него в течение короткого времени находят себе пару и строят прекрасную счастливую семью. Если это тренинг, то он имеет право на существование.

«Многие жалуются, что близкие люди тормозят их в развитии»

Как люди реагируют на ваши тренинги? Какие-то необычные вопросы задают?

— У нас не так много времени на вопросы — я это время очень берегу и должен с сожалением признать, что те 5-7 минут, которые я отвечаю на вопрос из зала, — не самое продуктивное время в тренинге. По сути, тот материал, который я даю, интереснее, чем ответы на вопросы.

Очень часто спрашивают, как быть с детьми, как помочь ребенку, как из него вырастить лидера. Бывает спрашивают, как расшевелить мужа. Вот я хочу развиваться, у меня амбициозные цели, а муж говорит: успокойся, не боги горшки обжигают, давай довольствоваться малым и так далее. Многие жалуются, что близкие люди тормозят их в развитии, и спрашивают, как с ними быть.

Бывает, что люди знают имя, но не знают темы, не вчитываются в программу — они не приходят с запросом «помогите мне измениться в таком и таком аспекте». Они приходят на событие, на ивент

— Вы давно работаете на рынке, портрет вашей аудитории со временем меняется?

— Меняется. Сегодня у меня в зале преимущественно люди бизнеса — руководители. Не исключаю, что какая-то часть участников приходит посмотреть на меня, как на звезду — приехал Киркоров в город, нельзя не сходить. Я мало знаю его репертуар, но когда он еще к нам приедет — надо сходить. Радислав Гандапас тоже известное имя — он приезжает раз в год, а что за тема — там разберемся. Бывает, что люди знают имя, но не знают темы, не вчитываются в программу, они не приходят с запросом «помогите мне измениться в таком и таком аспекте». Они приходят на событие, на ивент. Они, безусловно, работают на ивенте, получают результат, но их мотивация — поучаствовать в чем-то значительном, известном.

Бывает, что люди на тренингах начинают дружить, потом вместе ходят в бассейн, бегают марафоны или занимаются гольфом. Есть даже случаи браков. Мне доподлинно известно о пятислучаях, когда люди познакомились на тренинге и в итоге поженились. Сейчас я тоже могу сказать, что у меня есть тренинги, как найти свою половинку (смеется). Ну и, в конце концов, мою жену я тоже впервые увидел на своем тренинге.

Мария Горожанинова

Мероприятия

Радислав Гандапас — биография, личная жизнь, фото, видео

Детство и родители

Радислав Гандапас родился семнадцатого июня в одна тысяча шестьдесят седьмом году. Его малой родиной стал небольшой город Куйбышев в Новосибирской области. Родители наградили мальчика необычным редким именем, будто знали, что их сын ждет успех и слава на весь мир.

Сам Радислав не привык распространяться о своей семье, известно лишь то, что его отцом стал летчик. Когда будущему коучу исполнилось пять лет в одна тысяча семьдесят втором году, они переселились в теплые края в легендарный город в Северном Причерноморье на юге Украины, Одессу. В этом городе прошли детские и юношеские годы Радислава. Вероятно, Радислав Иванович не распространяется о личной информации и придерживается следующей народной мудрости «перестань рассказывать о себе людям больше, чем им нужно знать».

Образование

После того, как юный Радислав получил школьный аттестат, он решает стать студентом дневного отделения очной формы филологического факультета Одесского государственного университета. И уже в 1991 году будущий оратор с отличием оканчивает университет и получает диплом по профессии филолог.

Педагогическая деятельность

Недолго погодя, юноша находит себе работу по специальности и становится учителем русского языка в одесской общеобразовательной школе №28. Однако через три года в одна тысяча девяносто четвертом году будущий оратор решает покинуть пост учителя и перейти в местный Дом Ученых, где он становится сразу же заместителем директора. Работая в этой организации, Радислав задумывается о своей будущей карьере и начинает свой путь к вершине успеха. В Доме Ученых у молодого человека появляется возможность посещать всевозможные тренинги, на которых он узнает, что, на самом деле, такое «мотивация», «формула успеха» и «правильная постановка целей». Таким образом, Радислав Иванович начинает серьезно задумываться о собственных семинарах и своем амбициозном проекте.

Впоследствии,  Радислав Гандапас создает свой образовательный центр в местном Доме Ученых. Центр направлен на проведение подготовки различных бизнес-деятелей по фундаментальным дисциплинам, специализирующихся на предпринимательскую деятельность. Вдобавок, этот центр направлен на проведение тренингов и семинаров, проповедующие тонкости бизнеса.

Профессиональная деятельность

Ближе к концу 1990-х Радислав Гандапас решается стать лектором иначинает готовить авторские семинары и тренинги для бизнесменов. После чего он в двухтысячном году молодой мужчина пытается построить свой собственный бизнес, но попытка увенчалась провалом, так как его компания скоропостижно обанкротилась всего за полгода.

Спустя год после неудачной попытки Радислав резко меняет свою привычную жизнь и переезжает в столицу России, Москву. Сперва будущая знаменитая личность живет у своих друзей и спит на надувном матрасе. Тем не менее, Радислав не теряет надежду и веру в свои силы. Его настойчивость начинает приносить видимые успехи. Так, в 2004 году он открывает авторскую школу ораторского мастерства и начинает ездить с лекциями, тренингами и семинарами по всей стране. Соучредителем организации становится Ирина Криеева. В этой компании Радислав Иванович стал бизнес-коучем по ораторскому искусству. С 2008 года талантливый педагог начал проводить серии тренингов под названием «Профессия – Бизнес-тренер».

С течением времени целеустремлённый оратор становится профессиональным бизнес-тренероми начинает активно передавать свои приобретенные знания окружающим. Более того, Радислав Иванович делится своими знаниями, умениями и навыками посредством книг и фильмов. Его приглашают на телевидение, где он становится экспертом и затем сам начинает вести собственную телепередачу. С годами талантливый оратор смог не только разбогатеть, но и завоевать несколько почетных титулов, подтверждающие, что равных в сфере бизнес-тренингов в Российской Федерации ему просто нет.

Семья

Радислав Гандапас не намерен отказываться от своей семейной жизни, вопреки успешной и развивающейся профессиональной деятельности. У известного спикера замечательная семья. У него есть жена Анна Видуецкая и четверо детей: сыновья Григорий и Марк, дочери Стефания и Мария.

Их называют образцом счастливой и интеллигентной пары. Они много времени проводят вместе: работают, путешествуют, и, конечно же, занимаются саморазвитием.

Супруга Анна под стать Радиславу. Она руководит своей организацией, а еще она спортсменка. Она всегда поддерживает во всем своего любимого супруга, воспитывает детей, занимается своей карьерой. Более того, ей дважды присуждали довольно почетное звание «Бизнес-мама года». На рассвете своей профессиональной деятельности Анна Видуецкая была топ-менеджером, после чего создала две организации, которые до сих пор работают успешно и эффективно. Она также весьма заинтересована вопросами личностного роста и психологией лидерства. Кажется, будто девушка обладает неиссякаемым источником энергии.  Она активно ведет свои странички в социальных сетях, в которых периодически появляются фотографии с мест отдыха, а также рабочие и семейные фотосъемки. Сам Радислав также ведет активную жизнь в социальных сетях, но выкладывает, в основном, только рабочие посты.

Достижения

Радиславу Ивановичу признан самым титулованным бизнес-коучем России. Он написал несколько книг об ораторском искусстве:

• «Камасутра для оратора»;
• «101 совет оратору»;
• «Речи, которые изменили Россию»;
• «Презентационный конструктор»;
• «101 совет по проведению корпоративной конференции».

Кроме того, бизнес-коуч Радислав Гандапас создал семь обучающих фильмов.

• «Харизма лидера в бизнесе»;
• «Учимся выступать публично»;
• «Идеология лидера»;
• «Крест лидера»;
• «Профессия – бизнес-тренер»;
• «Формула мотивации»;
• «Бизнес-презентация».

Вместе с тем, он выпустил несколько авторских тренингов. Например:

• «Презентация — сенсация»;
• «Корпоративная идеология»;
• «2 крыла публичной речи».

Известные цитаты и афоризмы

• Не играйте с голубем в шахматы— он раскидает фигуры, нагадит на доску и полетит рассказывать, как он вас уделал;
• — У вас не было мысли пойти в политику с правильной идеологией?

— У меня не было такой мысли, потому что нельзя быть свежим огурцом и остаться таковым, залезая в банку с соленными: среда просолит;

• Русский — рисковый безумец, быстро взлетающий, быстро падающий, и быстро взмывающий снова. Горящий и сгорающий. Нас побаиваются во всём мире и стараются держаться подальше. С нами небезопасно, но с нами и нескучно.
• Если ты толстая и плачешь от этого — перестань жрать и не плачь, но если ты толстая и не хочешь переставать жрать, тогда плачь где-нибудь у себя дома.
• Лидер— это не тот, кто ведет за собой, это тот, кого никто в спину не толкает.
• Один умный человек сказал: изменения в нас происходят постоянно и непроизвольно, но прогресс не происходит сам с собой.
• Ничто так не корректирует представления о себе, как реальные достижения.
• … депрессия от безделия, больше шансов что накроет, чем от труда.
• Фактически, планирование и постановка целей, отдаленных и привлекательных — это работа по пробуждению собственной энергетики.
• Всю жизнь всегда так происходило и всегда будет: на «взрослых» будут работать «дети». И если ты остаёшься инфантильным — приготовься к тому, что таки будешь работать.

Интересные факты

• Интересно, что его имя является славянского происхождения и обозначает «борец за славу» или «рад славе». Люди с именем Радислав не отмечают именины так как это имя не входит в список католических и православных святцев.
• По знаку зодиака Радислав является Близнецами;
• Рост известного телеведущего -192 см.

Любимые книги

• Мэйсон Карри — «Режим гения. Распорядок дня великих людей»;
• Оливия Фокс Кабейн — «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять»;
• Клейтон Кристенсен — «Стратегия жизни»;
• Марик Хазин — «Продано!!!»;
• Саймон Монтефиоре — «Речи, которые изменили мир»;
• Сара Ллойд-Хьюз — «Как стать блестящим оратором. Любая аудитория, любая ситуация»;
• Николай Гоголь — «Мертвые души»;
• Александр Грибоедов — «Горе от ума»;
• Федор Достоевский — «Бесы»;
• Николай Островский — «Как закалялась сталь».

кто такой? Путь к успеху российского коуча > Люди, достойные книг

Случается, что человек понимает, что он полон талантов и потенциала, которые могут привести его к успеху, но ему не удается их реализовать. Именно для решения этой проблемы и нужны бизнес-тренеры, помогающие встать подающим надежду специалистам на истинный путь. Если вы находитесь в подобной ситуации и не знаете, с чего начать, обратите внимание на книги и тренинги российского коуча Радислава Гандапаса.

Кто такой Радислав Гандапас?

Радислава Гандапаса знают как самого популярного российского бизнес-тренера, специализирующегося на развитии лидерских навыков. За свою длительную карьеру он написал девять книг и снял четырнадцать кинопроизведений, посвященных социальному влиянию, искусству публичных выступлений и личностной продуктивности.

На своем официальном сайте коуч называет себя наиболее титулованным российским специалистом по бизнес-тренерству. Ежегодно Радислав Иванович проводит более сотни мероприятий на территории Российской Федерации. Также он посещает страны СНГ, Балтию и Среднюю Азию, устраивая семинары и тренинги для местных жителей.

Гандапас является единственным российским бизнес-тренером, которого признавали лучшим специалистом в своей области по итогам года. В две тысячи тринадцатом году коуч был награжден Премией российского Интернета за написание произведения «Харизма лидера». Эта книга была признана лучшей работой года, номинированной в категории «Деловая литература».

Радислав Иванович нередко приглашается в качестве экспертного лица для телевизионных передач на федеральных каналах или для знаменитых журналов, посвященных бизнесу. Среди его постоянных корпоративных клиентов можно найти такие известные организации, как РЖД, МТС, Альфа-банк, Сбербанк, Русский алюминий и Норильский никель.

Кроме того, Гандапас консультирует представительские компании MTV, IBM и BP на территории Российской Федерации

Его путь к успеху

Радислав Иванович Гандапас родился семнадцатого июня тысяча девятьсот шестьдесят седьмого года в городе Куйбышев (Новосибирская область, Российская Федерация). С того момента он прошел путь от неизвестного юноши до звания ведущего российского бизнес-коуча и совладельца популярной организации «Ораторика», деятельность которой направлена на проведение тренингов и семинаров на тематику личностного роста для предпринимателей. Эти мероприятия помогают последователям Гандапаса справляться со своими страхами и препятствиями, которые стоят на их пути к успешной и счастливой жизни.

Когда Радислав достиг пятилетнего возраста, его семья переехала в Одессу. В этом городе будущий коуч провел последующие двадцать девять лет своей жизни, развиваясь как личность и специалист. В тысяча девятьсот девяносто первом году он с отличием окончил филологический факультет Одесского государственного университета. После этого он устроился на место школьного учителя, преподавая русский язык для учеников старшего класса в местной общеобразовательной школе.

В тысяча девятьсот девяносто четвертом году Гандапас уволился и начал работать на новой должности. Он занял место заместителя руководителя Одесского Дома ученых. Именно это заведение и стало начальной точкой на пути Радислава к успеху. В нем мужчина наблюдал за деятельностью бизнес-тренеров и постепенно загорался идеей о проведении собственных тренингов. В конечном итоге он создал образовательный центр и начал проводить мероприятия с целью подготовки специалистов в предпринимательской области.

Чем сейчас занимается Радислав Гандапас?

После того, как Радислав Иванович набрался уверенности в тренерской среде, он переехал в российскую столицу. Там он продолжил организовывать тренинги и семинары для личностного роста. В две тысячи четвертом году, когда известный коуч освоился и получил достаточно опыта, он стал основателем своей второй компании, посвященной ораторскому искусству, которая работает и по сегодняшний день.

В две тысячи восьмом году Гандапас создал курс «Профессия – Бизнес-тренер». Программа быстро набрала популярность и не потеряла свою актуальность и по сей день. В настоящее время бизнес-тренер путешествует по городам Российской Федерации и других стран СНГ, Средней Азии и Балтии, выступая с собственными тренингами и семинарами.

Интересные факты из жизни Радислава

Вот несколько интересных фактов о Радиславе Гандапасе:

• Он выпил более трех тысяч литров воды в процессе проведения всех своих тренингов и семинаров.
• На двух своих тренингах (в Баку и Москве) он сыграл на барабанах.
• За прошедший год он дал двести сорок интервью.
• Сорок три процента от общего числа корпораций, с которыми он сотрудничает, являются его постоянными клиентами.

Заключение

Радислав Гандапас славится своей ораторской деятельностью не только на территории Российской Федерации, но и за ее пределами. Вдохновляющая манера речи отечественного коуча помогает участникам его семинаров и тренингов открыть в себе лидерские способности и ораторские задатки. Если это именно то, что вам нужно, задумайтесь о том, чтобы купить книгу российского бизнес-тренера или билет на его мероприятие.

[Всего голосов: 1    Средний: 5/5]

Related posts:

1. Биография известного коуча Радислава Гандапаса
2. Биография, принципы и жизненные цели Тони Роббинса
3. Биография Джона Рокфеллера: как простой бухгалтер превратился в нефтяного магната?
4. Биография Николы Теслы: от рождения до всемирной известности

Радислав Гандапас | Спикеры Academy International

О Радиславе Гандапасе

Радислав Гандапас — один из ведущих российских тренеров по лидерству, мотивации и публичным выступлениям. Его родословная доказана: он дважды был признан лучшим бизнес-тренером в России в 2005 и 2007 годах, работая с такими компаниями, как Microsoft, Wrigley’s, PepsiCo, Heineken, Phillip Morris, PWC, Pfeizer, Sony, DHL, Amway, Ernst and Young. , BP и многие другие бытовые бренды. Он также делил сцену с некоторыми из тяжеловесов индустрии, такими как Брайан Трейси, Аллан Пиз и Робин Шарма.

Он ощутил преимущества обучения в раннем возрасте, когда его отец, награжденный военный летчик-истребитель, дал ему интенсивную подготовку по работе с ситуациями высокого давления, чтобы Радислав последовал за ним в ВВС. В конечном итоге интересы Радислава лежали в другом, но уроки, извлеченные в эти годы становления, остались с ним на протяжении его собственной успешной деловой карьеры и оказались полезными для тысяч людей, которые посетили его обучающие семинары в России и за рубежом.

После юности, наполненной увлекательной разнообразной работой: спасателем, техником-археологом, учителем средней школы, он был назначен заместителем директора Дома ученых в родной Одессе. Этот опыт, помогающий руководить одним из самых важных общественных клубов Советского Союза для ведущих ученых и ученых, еще больше убедил его в важности образования и профессиональной подготовки, и в 2001 году он уехал в Москву, чтобы стать бизнес-тренером.

Отсюда успех сменялся успехом.Работа телеведущего и радиоведущего пополнила репертуар Радислава наряду с его растущим статусом ведущего тренера России. К настоящему времени он опубликовал семь книг о лидерстве и публичных выступлениях, которые были переведены на три языка, и выпустил 10 курсов на DVD, которые расширяют его идеи. Помимо обучения других ведению бизнеса, он сам по себе является успешным бизнесменом и основал процветающие компании в области разработки информационных технологий и медицинских принадлежностей. Тем не менее, его первая любовь все еще использует свой необычайный жизненный опыт и знания лидерства, чтобы помочь другим добиться от себя самого лучшего.

Лидерство в коучинге

Как президент Ассоциации спикеров Содружества Независимых Государств (CISSA), многого можно ожидать от такого выдающегося человека, как Радислав Гандапас. Тем не менее, он оправдал все ожидания, выполнив работу, которая принесла ему титул «Самый выдающийся тренер по лидерству 2021 года — Россия» в выпуске журнала «Корпоративное видение» за этот месяц. Мы внимательно рассмотрим то, что г-н Гандапас может предложить своим клиентам, а также его роль президента CISSA, чтобы выяснить, что делает его таким достойным обладателем этого титула.

С ранних лет Радислав Гандапас решил, что когда вырастет, он хочет стать пилотом, как его отец до него. Обрадованный и взволнованный перспективой будущего в авиационной индустрии, его отец полностью поддерживал его и подталкивал г-на Гандапаса проводить бесчисленные часы, проведенные в подвешивании вверх ногами на обезьянах, прыгая через огонь и вращаясь на всевозможных симуляторах полета . Медленно, но верно, с опытом и временем, г-н Гандапас в конечном итоге стал все более и более бесстрашным в отношении перспективы жизни в качестве пилота, как его отец.По крайней мере, он так думал. Когда он изучил ремесло и необходимые навыки, его родители попросили его встать и поделиться несколькими словами перед группой своих друзей. Страх вернулся, и г-на Гандапаса поразило парализующее беспокойство. Приглушенный этим страхом, г-н Гандапас едва мог шевелить ртом, не говоря уже о том, чтобы формировать слова.

Как же тогда побороть этот страх? Что ж, ответ представился в форме того же пути, которым г-н Гандапас стремился стать пилотом: практика и обучение.С тех пор г-н Гандапас потратил много времени на публичные выступления. Посвятив этому так много времени, он смог научиться советам, приемам, приемам и методам превращения публичных выступлений в навык и силу, которые никогда больше не одолеют его. Г-н Гандапас посвятил себя публичным выступлениям настолько велико, что теперь они стали центральным элементом работы его жизни. Опираясь на созданную им платформу обучения публичным выступлениям, г-н Гандапас действительно очень глубоко погрузился в параллельную сферу лидерства.

И публичные выступления, и лидерство имеют много схожих черт, и они часто идут рука об руку для лидеров по всему миру. Будь то собрание компании или выступление перед тысячами людей на крупной конференции, необходимость для лидеров быть хорошими ораторами очевидна каждый божий день. Что касается г-на Гандапаса, он заметил эту связь и посвятил себя публикации книг, аудиокниг и видео по темам как лидерства, так и публичных выступлений. Более того, г-н Гандапас также создал мастерские и учебные помещения для тех, кто хочет развивать свои личные навыки.К счастью, его работа по этим вопросам не осталась незамеченной в современном мире. Г-н Гандапас был признан Лучшим тренером России трижды, а одна из его книг также получила желанную награду и была признана лучшей книгой по российскому бизнесу 2013 года.

С тех пор, как занял пост президента CISSA и стал Мотивированный и выдающийся тренер по лидерству, Радислав Гандапас многого добился в своей профессиональной карьере. Как спикер, автор и коуч, г-н Гандапас постоянно стремится предоставить своим клиентам и коллегам пространство для роста, сотрудничества и процветания в любой отрасли или секторе, которые они выберут.В основе услуг, которые предоставляет г-н Гандапас, лежит желание всегда быть профессионалом, повышать ценность жизни своих клиентов и помогать другим добиваться успеха в выбранной ими области. Что делает его таким успешным в этом стремлении к улучшению жизни других, так это тот факт, что он имеет доступ к широкой сети клиентов благодаря своей роли президента CISSA. Ассоциация хорошо функционирует благодаря постоянному совершенствованию ее членов, ключевую роль в которой играет г-н Гандапас. Благодаря подлинному сервису, предоставляемому и предлагаемому каждым членом, клиенты, получающие выгоду от услуг, чувствуют себя так, как будто они работали с самыми лучшими.По сути, CISSA — это место, где лучшие из лучших собираются вместе и возглавляются самыми лучшими.

Г-н Гандапас за свою профессиональную карьеру поднялся до гуру личностного роста номер один в CISSA. Теперь он находится в том месте, где он может прямо или косвенно влиять на жизнь многих других профессионалов и их клиентов. Непосредственно г-н Гандапас работает со спикерами, тренерами, профессионалами отрасли и всеми, кто хочет больше узнать о том, как вести.Как прямой результат этих взаимодействий, косвенное влияние оказывается на клиентов и клиентов тех, кого г-н Гандапас потратил на обучение и инвестирование. Все, что делает г-н Гандапас, основано на культуре, в основе которой лежит стремление к постоянному росту и к совершенству. Совершенно необходимо обеспечить каждому возможность стать лидером, которым он хочет быть, и именно этому выдающийся тренер и лидер посвятил свою жизнь.

Г-н Гандапас, удостоенный того, чего ему посчастливилось достичь на сегодняшний день, полностью посвятил себя тому, чтобы добиться большего и сделать еще больше для своих клиентов и их заказчиков, несмотря на то, что индустрия акустических систем сильно пострадала от закрытия живые события.Интернет-рынок значительно увеличился в размерах, но везде есть возможности для улучшения. Как прямо, так и косвенно, этот выдающийся лидер меняет жизнь к лучшему с помощью лидерства и публичных выступлений. Предоставляя большему количеству лидеров навыки, необходимые для получения максимальной отдачи от их платформы, мир теперь стал ареной, на которой больше людей, чем когда-либо прежде, могут иметь мнение и делиться им. Блестящие люди существуют по всему миру, и CISSA — это место в России, которое пытается объединить некоторых из них под руководством и мудростью г-на Гандапаса.Его успех вполне заслужен, и его будущее остается более светлым, чем когда-либо прежде.

За дополнительной информацией обращайтесь к Радиславу Ганадапасу на сайте www.radislavgandapas.com/eng

Радиславу Гандапасу. Биография бизнес-тренера

Радислав Гандапас — бизнес-тренер и спикер. Формирует у студентов лидерские качества. Из года в год возглавляет все тренерские рейтинги. Он является автором шести книг по ораторскому искусству. В статье будет описана его краткая биография.

Детство и учеба

Радислав Гандапас родился в городе Куйбышево Новосибирской области в 1967 году. Но почти все детство и юность мальчик провел в Одессе. Радислав переехал туда с родителями в 1972 году. С ранних лет Гандапас обладал целеустремленностью, харизмой и талантом. В Одессе молодой человек окончил вуз. В 1991 году получил диплом учителя литературы и русского языка.

Иов

Радислав Гандапас, биография которого представлена ​​в этой статье, отдал преподаванию всего три года.В 1994 году будущий тренер стал заместителем директора Дома ученых Одессы. Можно сказать, что этот момент стал началом его яркой карьеры, которая привела Радислава к нынешнему статусу. И очевидно, что для Гандапаса как бизнес-лидера это не предел. Он охотно делится своим опытом с директорами крупных компаний, которых очаровывает харизма, сила, мощь и уверенность тренера.

Carier start

Работая в Доме ученых, Радислав Гандапас (о спикере рассказывается ниже) неоднократно посещал проводимые там тренинги.Молодой человек начал понимать, в чем цель, мотивация. Он все чаще приходил в голову, есть ли формула успеха? Однажды Радислава попросили заменить тренера, не пришедшего на лекцию. После этого слушатели захотели видеть Гандапаса своим оратором. И началась его успешная карьера бизнес-тренера.

Его работы

В 2001 году Радислав Гандапас, биография которого известна всем любителям ораторского искусства, открыл собственное дело. Но все закончилось неудачей — через год компания прекратила свое существование.Радислав не отчаялся и уехал в Москву. В столице молодой человек начал давать частные уроки.

В 2004 году Гандапас открыл компанию «Ораторика», став ее президентом. На этот раз события развивались по благоприятному сценарию. Вскоре бизнес Радислава стал набирать обороты. Тренер написал несколько книг, создал серию видеопрезентаций («Сценарии успеха», «Харизма лидера») и провел множество мастер-классов. Он также завел личный блог в сети, где делился своими мыслями со своими подписчиками.

Радислав Гандапас: книги

В 2006 году вышла первая работа героя этой статьи под названием «Дизайнер презентаций». О содержании книги вполне можно догадаться по названию. Автор учит читателей, как правильно проводить презентацию. Ведь не каждый может правильно составить текст. Это тоже своего рода искусство. И, конечно, тот, кто ее читает, должен быть хорошим оратором.

«Конструктор презентаций» помогает людям убедительно донести свои мысли, не терять контакт со слушателями и правильно вести себя во время презентации.В 2008 году вышло продолжение книги — «К речи готово!». В этих работах бизнес-тренер представил пошаговый план, который поможет всем желающим подготовить безупречную презентацию.

2007 — это год, когда я опубликовал свою очередную книгу Радислава Гандапаса. «Камасутра для оратора» — такое провокационное название выбрал для нее бизнес-тренер. Издание собрало большое количество положительных отзывов. Суть книги полностью соответствует ее названию — чтобы стать успешным оратором, нужно не только правильно подбирать цитаты и слова, но и получать удовольствие от сказанного.Не менее важно почувствовать энергию слушателей. Помимо печатной версии выпущена аудиокнига.

Развитие личности и самомотивация — уникальные процессы, но возбуждение очень часто мешает говорящему говорить на 100%. Работы Гандапаса помогают обрести контроль над человеческими чувствами, которые мешают достичь поставленных задач.

В последующие годы бизнес-тренер написал еще три книги: «101 совет по корпоративной конференции», «Выступления, которые изменили Россию» и «101 совет спикеру.«Эти публикации, как и другие произведения героя данной статьи, содержат цитаты автора и основаны как на собственном опыте, так и на наблюдениях.

Личная жизнь

Радислав Гандапас, биография которого была представлена ​​выше, не забывает об этой важной сфере. У него прекрасная семья: красивая жена и двое детей — сын Григорий и дочь Мария. И, скорее всего, в этом вопросе тренер поступил так же решительно, как учил людей ораторскому искусству.Жена Радислава Гандапаса очень гордится своим мужем и во всем его поддерживает.

Убеждения и взгляды

Герой этой статьи выступает против неверия в собственные силы, нежелания мириться с огромными потерями времени и страха перед трудностями. Коуч утверждает, что успешный бизнес можно построить как раз на противоположном — на готовности преодолевать маленькие и большие препятствия, разумной настойчивости и решимости.

Радислав Гандапас, биография которого является примером для подражания для каждого предпринимателя, считает, что любые проблемы решаемы и никогда не опускает руки.Только так достичь желаемых высот. Нет формулы успеха. Есть только формула неудачи — это окружающая действительность, целиком состоящая из слабостей. То есть каждый человек самостоятельно влияет на цели и направление развития своего бизнеса.

Ну и напоследок приведем пару советов от Радислава:

• Предприниматель должен постоянно учить: сначала себя, а потом других.
• Успешный бизнесмен не останавливается на достигнутом. Он не сбавляет обороты и движется только вперед, к новым амбициозным целям.

p>

миллионов человек нуждаются в эмоциональном стриптизе

Радислав Гандапас, профессиональный спикер, бизнес-тренер, формирующий лидерские качества среди подопечных, является абсолютным победителем тренерских рейтингов последних нескольких лет. Но сегодня он известный человек, цитаты которого слушают миллионы, а ведь когда-то бизнес-тренер только начинал свою карьеру. Как складывался профессиональный путь и в чем формула успеха Радислава Гандапаса?

Биография талантливого оратора и будущего лидера бизнеса начинается 17 июня 1967 года.В этот день в городе Куйбышево Новосибирской области родился Радислав Гандапас. Но основная часть детства и юности прошла в Одессе, куда мальчик переехал с родителями в 1972 году — в этом талантливом ребенке талант, харизма и целеустремленность были заметны с рождения. В Одессе он окончил университет, получив в 1991 году диплом учителя русского языка и литературы.

Радислав преподавал всего три года, после чего в 1994 году устроился заместителем директора Дома ученых в Одессе.С этого момента началась его яркая карьера, которая впоследствии привела к высотам, на которых тренер стоит сегодня. И, очевидно, это не предел для бизнес-лидера, поэтому он так охотно делится своим опытом с руководителями крупных компаний, которых восхищают уверенность, сила, сила и харизма тренера.

Как стать бизнес-тренером?

Знал ли Радислав Гандапас, что его цитаты будут ценным материалом для людей, ведущих бизнес. Видел ли он себя в этой роли? Это знает только сам тренер.Но все могло сложиться иначе! Или не мог? Все решилось случайно.

Работая в Доме ученых, Радислав много раз посещал тренинги других бизнес-тренеров. Он прекрасно понимал, что такое мотивация, цель, и задавался вопросом — а есть ли формула успеха? Однажды один из тренеров не смог присутствовать на лекции, и тогда Гандапасу предложили заменить его. После этой лекции все студенты хотели видеть своим бизнес-тренером только Радислава.Поэтому профессиональная биография прирожденного оратора, автора тренингов «Лидерская харизма», «Лидерская идеология», «Формула мотивации» начинается с момента его работы в Доме ученых.

Находясь в Одессе, в 2001 году Радислав решил открыть собственное дело, но через год его компания перестала существовать, что отнюдь не стало фатальным провалом для опытного бизнес-тренера. Напротив, он едет в Москву и уже дает уроки, при построении которых использует свой опыт.

В 2004 году биография Владислава Гандапаса как бизнесмена продолжается — он открывает свою вторую компанию, известную сегодня как Oratorika, и занимает место президента. После этих событий развитие его бизнеса стало набирать обороты.

Вскоре последовала целая серия семинаров, видеопрезентаций («Харизма лидера», «Сценарии успеха») и издание книжных изданий («Конструктор презентаций», «Камасутра для спикера»). В Интернете автор ведет личный блог.

Библиотека Радислава Гандапаса

Первая книга автора «Конструктор презентаций» вышла в 2006 году. В ней Радислав постарался максимально донести до читателей информацию о том, как правильно проводить презентации. Правильное написание текста — тоже искусство, и тот, кто его читает, должен быть настоящим оратором.

«Конструктор презентаций» учит людей оставаться в процессе презентации, не терять контакта с аудиторией, уметь убедить их в правильности сказанного.В 2008 году продолжение работы «Конструктор презентаций» — «К спектаклю готов!» Известный спикер и бизнес-тренер представил в этих работах свои цитаты и поэтапный план рекомендаций, которые помогут подготовить идеальную презентацию.

Этому не учат в университетах или на курсах. Обычно программа образовательного учреждения состоит из основных понятий, которые должен знать студент. Поэтому на практике часто возникают проблемы, и книга «Конструктор презентаций», которую можно найти в формате аудиокниги, помогает их решить и выбрать правильные сценарии.Изучите блог автора, и вы узнаете еще больше.

Между этими двумя работами Радислав Гандапас в 2007 году выпустил еще одно издание и аудиокнигу с очень конкретным и запоминающимся названием «Камасутра для оратора», отзывы о которой самые положительные. Суть книги соответствует названию — для того, чтобы ораторское искусство получилось, необходимо не только правильно подобрать слова и цитаты, но и научиться получать удовольствие от всего сказанного и ощущать энергетику комнаты.

Самомотивация и личностное развитие — уникальный процесс, но волнение часто мешает выступающему высказать свое мнение на все 100%. Книги Гадапаса помогают справиться с элементарными человеческими чувствами, мешающими достижению целей.

В последующие годы вышло еще три книги, содержание которых направлено на изучение основ грамотного построения не только презентационных мероприятий, но и корпоративных конференций. Эти работы, как и другие книги бизнес-тренера, содержат его цитаты и основаны не только на наблюдениях, но и на личном опыте.

Видео — тренинги и фильмы

Радислав Гандапас выпустил фильмы — тренинги, которые содержат ценную информацию как для начинающих бизнесменов, так и для владельцев крупного бизнеса.

Видео-тренинг «Харизма лидера»

Предназначен для руководителей и руководителей. Он рассказывает о том, как улучшить собственное влияние на людей, объединить их на благо бизнеса, научиться управлять деятельностью целого отдела или даже всей организации.Это минимальные цели, поставленные фильмом «Харизма лидера».

Фильм-тренинг «Идеология лидера»

Ролик раскрывает философию бизнесмена и лидера. Что должен видеть менеджер, какова его идеология — полная инструкция и цитаты автора помогут раскрыться каждому, кто стремится к вершинам и смотрит фильм с целью самореализации.

Фильм «Формула мотивации»

Фильм также закладывает основу для успешного лидера в будущем, как и Харизма лидера.Важно уметь не только управлять, но и понимать свои цели и задачи сотрудников. Некоторые сотрудники не могут выполнять элементарные задачи, и их должна «тянуть» вся компания, а другие при этом преодолевают свой максимум. Есть сотрудники, которые мечтают отдыхать в течение всего года, а другие просят сверхурочную работу для достижения общей цели компании. Почему это происходит? «Формула мотивации» подскажет, как решать такие задачи.

Скрипты на успех

В этом видео отсутствует полная инструкция от автора, но цитаты и позиция помогут прояснить ситуацию — какие действия могут привести к успеху.Каждый человек стремится к лучшему, при этом успех может носить как профессиональный, так и личный характер, при этом они начинают мешать друг другу. Продолжение можно увидеть в видео-тренинге «Алгоритм успеха».

Фильм «Самоуправление и самомотивация»

Очень часто начатая работа не заканчивается успехом, а причина кроется в неуверенности в победе и собственных силах. Такая путаница часто мешает началу бизнеса, поэтому автор дает инструкции не только новичкам, но и владельцам крупного бизнеса.Цитаты Радислава Гандапаса играют важную роль в формировании личности будущего или удерживаемого лидера.

Все видеоролики — тренинги, фильмы и книги автора направлены на достижение успеха каждому желающему. Радислав уверен, что в большинстве случаев человеку мешают слабости, нерешительность, условности и т. Д. Идеи нельзя вынашивать годами, нужно сразу приступить к реализации, и автор на этом настаивает.

Семья и личная жизнь

В перерывах между работой написание новой книги и создание видео-тренингов («Лидерская харизма», «Формула мотивации» и т. Д.) не забывает автор и о личной жизни. У Радислава прекрасная семья, красивая жена и ребенок — дочь Мария. И, скорее всего, в этом вопросе бизнес-тренер действовал так же решительно, как и в профессиональной среде.

Радислав Гандапас считает, что все трудности разрешимы и нельзя сдаваться. Только так можно достичь желаемых высот. Формулы успеха не существует, но формула неудач — это реальность, состоящая в основном из слабостей.Отзывы публики о проектах автора впечатляют, ведь люди говорят о смелости, решимости и рассудительности.

Радислав Гандапас ведет блог, который нетрудно найти в Twitter. Если вам нужна поддержка успешного тренера, уроки Радислава помогут решить проблемы и получить ценные знания.

Радислав Гандапас — бизнес-тренер и спикер. Формирует лидерские качества у студентов. Из года в год он возглавляет все тренерские рейтинги. Он является автором шести книг по ораторскому искусству.В статье будет описана его краткая биография.

Детство и учеба

Радислав Гандапас родился в 1967 году в городе Куйбышево Новосибирской области. Но почти все детство и юность мальчик провел в Одессе. Радислав переехал туда с родителями в 1972 году. С ранних лет Гандапас отличался целеустремленностью, харизмой и талантом. В Одессе молодой человек окончил университет. В 1991 году получил диплом учителя литературы и русского языка.

Job

Радислав Гандапас, биография которого представлена ​​в этой статье, преподавал всего три года.В 1994 году будущий тренер стал заместителем директора Дома ученых в Одессе. Можно сказать, что этот момент стал началом его яркой карьеры, которая впоследствии привела Радислава к его нынешнему статусу. И очевидно, что для Гандапаса как бизнес-лидера это не предел. Он охотно делится своим опытом с директорами крупных компаний, которые восхищаются харизмой, силой, мощью и уверенностью тренера.

Начало карьеры

Во время работы в Доме ученых Радислав Гандапас (книги докладчиков описаны ниже) неоднократно посещал проводимые там тренинги.Молодой человек начал понимать, что такое цель, мотивация. Ему все чаще приходила мысль о том, есть ли формула успеха? Однажды Радислава попросили заменить тренера, который не приехал на лекцию. После этого аудитория хотела видеть спикера только Гандапа. Так началась его успешная карьера бизнес-тренера.

Собственный бизнес

В 2001 году Радислав Гандапас, биография которого известна всем любителям ораторского искусства, открыл собственное дело. Но все закончилось неудачей — через год компания прекратила свое существование.Радислав не отчаялся и уехал в Москву. В столице молодой человек начал давать частные уроки.

В 2004 году Гандапас открыл «Ораторику» и стал ее президентом. На этот раз события развивались по благоприятному сценарию. Вскоре бизнес Радислава стал набирать обороты. Тренер написал несколько книг, создал серию видеопрезентаций («Сценарии успеха», «Лидерская харизма») и провел множество мастер-классов. Также он завел личный блог в сети, где делился своими мыслями со своими подписчиками.

Радислав Гандапас: книги

В 2006 году вышло в свет первое произведение героя этой статьи «Конструктор презентаций». О содержании книги можно догадаться по ее названию. Автор учит читателей правильному изложению. Ведь не каждый может правильно составить текст. Это тоже своего рода искусство. И, конечно же, тот, кто ее читает, должен быть умелым оратором.

«Конструктор презентаций» помогает людям убедительно донести свои мысли, не терять контакт с аудиторией и правильно вести себя во время презентации.В 2008 году вышло продолжение книги — «К спектаклю готов!» В этих работах бизнес-тренер представил поэтапный план, который поможет каждому подготовить безупречную презентацию.

В 2007 году Радислав Гандапас опубликовал свою очередную книгу. «Камасутра для спикера» — такое провокационное название выбрал для нее бизнес-тренер. Издание собрало большое количество положительных отзывов. Суть книги полностью соответствует ее названию — чтобы стать успешным оратором, нужно не только правильно выбирать цитаты и слова, но и получать удовольствие от сказанного.Не менее важно почувствовать энергию публики. Помимо печатной версии выпущена аудиокнига.

Личностное развитие и самомотивация — уникальные процессы, но возбуждение очень часто мешает говорящему высказаться на 100%. Работы Гандапаса помогают обрести контроль над человеческими чувствами, мешающими достижению поставленных задач.

В последующие годы бизнес-тренер написал еще три книги: «101 совет по корпоративной конференции», «Речь, изменившая Россию» и «101 совет спикеру».Эти публикации, как и другие произведения героя этой статьи, содержат цитаты авторов и основаны как на собственном опыте, так и на наблюдениях.

Личная жизнь

Радислав Гандапас, биография которого была представлена ​​выше, не забывает об этой важной сфере. У него великолепная семья: красивая жена и двое детей — сын Григорий и дочь Мария. И, скорее всего, в этом вопросе тренер поступил так же решительно, как учил людей ораторскому искусству. Жена Радислава Гандапаса очень гордится своим мужем и во всем его поддерживает.

Убеждения и взгляды

Герой этой статьи выступает против неверия в собственные силы, нежелания мириться с огромными потерями времени и страха перед трудностями. Тренер утверждает, что успешный бизнес можно строить как раз на противоположном — на готовности преодолевать маленькие и большие препятствия, разумной настойчивости и решимости.

Радислав Гандапас, биография которого является примером для подражания для каждого предпринимателя, считает, что любые проблемы можно решить и никогда не сдаваться.Только так можно достичь желаемых высот. Нет формулы успеха. Есть только формула неудачи — это окружающая действительность, состоящая исключительно из слабостей. То есть каждый человек самостоятельно влияет на цели и направление развития своего бизнеса.

И напоследок пара советов от Радислава:

• Предприниматель должен постоянно учить: сначала себя, а потом других.
• Не останавливайтесь на достигнутом. Он не сбавляет обороты и движется только вперед, к новым амбициозным целям.

Радислав Гандапас — ведущий бизнес-тренер и совладелец Oratorika — о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и кейсах.

Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был признан лучшим по профессии по итогам года.

Совладелец и ведущий тренер компании Oratorica www.oratorica.ru. Он является автором шести книг по ораторскому искусству («Камасутра для оратора», «Конструктор презентаций», «Готовы говорить!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и «Речь, которая Изменила Россия ») и три фильма (« Учимся говорить публично »,« Харизма бизнес-лидера »и« Деловая презентация »).

Два крыла публичных выступлений

Презентация — Sensation

Charisma — лидер в бизнесе. Имидж и мистицизм, психология и власть

Корпоративная идеология

Попадал или промахнулся. Идеология лидера — идеология победы

Сила убеждения. Сила ораторского искусства

Среди клиентов — первые лица крупных компаний, лидеры политических партий и министры. Подготовлены десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, сам Радислав часто выступает на конференциях, круглых столах и телешоу. Дает интервью газетам и журналам.

Brainity: Как вы думаете, есть ли формула успеха в построении бизнеса?

Формул успеха, конечно, не существует. Однако есть формула неудачи в построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему так сложно вести бизнес в России?» Вопрос показался мне не слишком конкретным, и я попросил человека, который его просил, пояснить, что он имеет в виду.Оказалось, что речь идет о процедуре регистрации. То есть студенту показалось оформление учредительных документов с такой непосильной работой, что было впору отказаться от самой идеи создания бизнеса. Что я могу сказать человеку, который считает, что самое сложное в бизнесе — это регистрация? В России вести бизнес легко. Очень простой. Однако для тех, кто во всем видит только трудности, даже составление протокола собрания учредителей может стать непреодолимым препятствием.

Сообразительность: какими основными качествами должен обладать человек, чтобы иметь возможность построить бизнес и удерживать его на плаву?

Основные препятствия — это внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в невзгодах до получения результата, неверие в свои силы и возможности. Соответственно, чтобы построить и поддерживать бизнес, человеку нужна определенная смелость, решительность и вера. И он найдет грамотных специалистов и оплатит их работу.

Brainity: Как вы думаете, почему такое большое количество начатых дел терпит неудачу?

Есть люди, которые бросили начатое, столкнувшись с первыми трудностями. Это люди, которые готовы отвести ребенка в детский дом, когда выясняется, что ему нужно сменить памперсы. Лучше готовиться к бизнесу, а также к рождению детей, исходя из установки, что каждый день вам придется решать какие-то задачи. И настраивайтесь на их решение с удовольствием.

Brainity: Как вы думаете, какой процент начинающих бизнесменов терпят неудачу из-за необоснованной уверенности в своих силах?

Думаю немного. Гораздо больший процент начинающих предпринимателей терпят неудачу из-за необоснованной уверенности в своей неспособности решить стоящие перед ними задачи.

Brainity: На ваш взгляд, сложнее построить бизнес в России, чем за рубежом? В чем отличия построения бизнеса в нашей стране?

Смотря какой бизнес и где за границей.Если адекватно представить ситуацию, то построить бизнес не легче и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, более зеленая. Поэтому многие процедуры там кажутся проще. Но заработать сверхприбыль, развивать бизнес на развивающихся рынках практически невозможно — этих рынков просто нет, а государственные механизмы ограничения доходов работают безупречно.

Сознательность: зачем людям бизнес-обучение?

Для развития навыков, недостающих нашим деловым людям, для повышения их эффективности.Бизнес-обучение не заменяет высшее образование. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки — поддерживают форму.

Brainity: Расскажите, как вы стали бизнес-тренером.

Шесть лет проработал в организации, которая проводила бизнес-тренинги, семинары и конференции. За это время я видел работу разных тренеров из России, Украины, Великобритании

и США. Довольно часто, наблюдая за их работой, я мысленно восклицал: «В конце концов, я могу это сделать!» И чаще: «Я могу сделать то же самое, но лучше!».Я тогда напоминал Золушку, которая смотрела, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал. И мне, как и Золушке, пришлось вернуться к своим делам: сделать перерыв на кофе, подготовить отчетные документы для участников, вызвать тренера за машиной. И тут случилось чудо — у тренера форс-мажор, и она не может провести первую часть тренировки. И группа набрана. В те времена личность тренера не имела значения, важны были тема и программа. И тренер предложил заменить ее на том основании, что я несколько раз был на ее тренировках и полностью с этим справлюсь.Затем я испытал смешанные чувства. Наверное, те же чувства испытываешь, стоя на тарзанке. Я подготовился по ее материалам до полуночи и на следующий день приступил к тренировкам. С испугом я работал с таким мужеством, что группе это очень понравилось. Тренировку пришлось закончить, потому что группа отказалась иметь дело с настоящим тренером. Итак, я провел первую тренировку. Невозможно описать ту эйфорию, которую я испытывал еще несколько дней. И, конечно, искал возможность повторить это.Если вы ищете шанс, случай ищет и находит вас. Целая цепочка случаев привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Brainity: Как вы думаете, тренер отчасти является учителем?

Конечно. Последние годы я работаю только с топ-менеджерами и владельцами бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своей области, но и сам был своего рода примером, чтобы ему хотелось быть равным. Это роднит тренера с учителем.Он должен не только учить, но и наставлять. Он должен быть лично сильным и интересным для своих учеников.

Brainity: Были ли у вас тренеры или учителя в начале вашей деятельности?

Мой школьный учитель литературы Александр Аркадьевич Чумаков стал для меня первым авторитетом в педагогическом деле. Именно благодаря ему я выбрала филологический факультет университета, именно благодаря ему я сама стала учителем русского языка и литературы.И, в конце концов, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Facebook мы общаемся практически ежедневно. Когда я провожу тренинг, он часто стоит перед моими глазами как пример поведения учителя. Яркие, эпатажные, остроумные, но … внимательные, заботливые и бесконечно добрые.

Brainity: Есть ли у вас люди, на мнение которых вы безоговорочно полагаетесь? Считаете ли вы, что такие люди важны?

Нет, таких людей нет.Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. А по окончании обучения я сам могу дать квалифицированный и профессиональный отзыв. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я с ним считаюсь, уточняю у него, но в итоге, в какой мере использовать, решаю сам.

Сознательность: Считаете ли вы, что возраст важен, когда вы начинаете бизнес? Одни говорят, что нужен опыт, другие — наоборот, что нужна молодая энергия …

Вам нужно начать как можно раньше.Тогда есть шанс, что опыт будет быстро набираться, пока юная энергия не остынет.

Brainity: Как вы думаете, есть области, которые еще не избиты и не заполнены, такие пустые ниши, в которых легче открыть бизнес, чем в других?

Всегда легче начать на развивающихся, развивающихся рынках. На зрелых рынках всегда сложнее. Однако, если вы открываете собственное дело, это не единственный аргумент. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности и просто получать удовольствие от развития своего бизнеса.Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, конечно, последние показатели не так уж и важны.

Brainity: Какой главный совет вы могли бы дать тем, кто хочет открыть бизнес?

Главный совет: «Не сбавляйте обороты!». Не сбавляйте обороты, когда решение созрело; не терпите это годами. Действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому делу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все будет работать.Просто начните и в процессе решения проблем и проблем вы многому научитесь. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Проектов будет все больше и больше. Некоторые из них будут более успешными, некоторые — менее, а некоторые вообще не оправдают ожиданий. В любом случае, что бы ни случилось — никогда не сбавляйте обороты!

Как считается рейтинг
◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, полученных за последнюю неделю.
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментируя звезду

Биография, история жизни Гандапаса Радислава

Радислав Гандапас (родился 17 июня 1967, Куйбышев) — ведущий бизнес-тренер и совладелец Oratorika, о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и кейсах.

С 5 лет жил в Одессе.

В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета. В этом же году стал учителем русского языка в средней школе №28.

С 1994 по 2000 год — заместитель директора Одесского Дома ученых. Там он организовал учебный центр, в котором готовили специалистов по основным специальностям бизнеса. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.

В 2000 году открыл собственное предприятие, просуществовавшее около года.

В 2001 году переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. В 2004 году он вместе со своими партнерами основал собственную компанию «Академию ораторского искусства» и занял пост ее президента (ныне «Ораторика»). В том же году под его председательством появился Клуб спикеров (ныне — OratoricClub).

С 2008 г. — проводит серию мастер-классов «Профессия — Бизнес-тренер».

С 2009 г. — ведущая ток-шоу «Граждане» на телеканале «Столица».Также он участвует в телепрограммах на каналах РБК-ТВ, РТР, ТНТ, РЕН ТВ, 1 канал, НТВ и др.

Среди клиентов — первые лица крупных компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовлены десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, сам Радислав часто выступает на конференциях, круглых столах и телешоу. Дает интервью газетам и журналам.

Библиография

Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер в России.Лидер тренерских рейтингов. Дважды был признан лучшим по профессии по итогам года.

Совладелец и ведущий тренер компании Oratorica www.oratorica.ru. Он является автором шести книг по ораторскому искусству («Камасутра для оратора», «Конструктор презентаций», «Готовы говорить!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и «Речь, которая Изменила Россия ») и три фильма (« Учимся говорить публично »,« Харизма бизнес-лидера »и« Деловая презентация »).

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Радислав Гандапас — автор оригинальных тренингов:

Два крыла публичных выступлений

Презентация — Sensation

Харизма — лидер в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть

Корпоративная идеология

Попадал или промахнулся. Идеология лидера — идеология победы

Сила убеждения. Сила ораторского искусства

Звания, награды и премии

Биография Радислава внесена в энциклопедию личностей «Кто есть кто в России.»

Президент Академии ораторского искусства

Интервью с бизнес-тренером

Как вы думаете, есть ли формула успеха в построении бизнеса?

— Формулы успеха, конечно, не существуют. Однако есть формула неудачи в построении бизнеса: в студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему так сложно вести бизнес в России?» Вопрос показался мне не слишком конкретным, и Я попросил человека, который просил его пояснить, что он имеет в виду.Оказалось, что речь идет о процедуре регистрации. То есть студенту показалось оформление учредительных документов с такой непосильной проработкой, что было впору отказаться от самой идеи создания бизнеса. Что я могу сказать человеку, который считает, что самое сложное в бизнесе — это регистрация? В России вести бизнес легко. Очень простой. Однако для тех, кто во всем видит одни и те же трудности, даже составление протокола собрания учредителей может стать непреодолимым препятствием.

Какими основными качествами должен обладать человек, чтобы иметь возможность построить бизнес и удержать его на плаву?

— Основные препятствия — это внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в невзгодах до получения результата, неверие в свои силы и возможности. Соответственно, чтобы построить и поддерживать бизнес, человеку нужна определенная смелость, решительность и вера. И он найдет грамотных специалистов и оплатит их работу.

Как вы думаете, почему такое большое количество возбужденных дел не приносит результатов?

— Есть люди, которые бросили начатое, столкнувшись с первыми трудностями.Это люди, которые готовы отвести ребенка в детский дом, когда выясняется, что ему нужно сменить памперсы. Лучше готовиться к бизнесу, а также к рождению детей, исходя из установки, что каждый день вам придется решать какие-то задачи. И настраивайтесь на их решение с удовольствием.

Как вы думаете, какой процент начинающих предпринимателей терпит неудачу из-за необоснованной уверенности в своих силах?

— Думаю немного.Гораздо больший процент начинающих предпринимателей терпят неудачу из-за необоснованной уверенности в своей неспособности решить стоящие перед ними задачи.

Считаете ли вы, что построить бизнес в России сложнее, чем за рубежом? В чем отличия построения бизнеса в нашей стране?

— Смотря какой бизнес и где за границей. Если адекватно представить ситуацию, то построить бизнес не легче и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, более зеленая.Поэтому многие процедуры там кажутся проще. Но заработать сверхприбыли, развивать бизнес на развивающихся рынках практически невозможно — этих рынков просто не остается, а государственные механизмы ограничения доходов работают безотказно.

Зачем людям бизнес-обучение?

— Развивать навыки, недостающие нашим деловым людям, повышать их эффективность. Бизнес-обучение не заменяет высшее образование. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки — поддерживают форму.

Расскажите, как вы стали бизнес-тренером.

— Шесть лет проработал в организации, которая проводила бизнес-тренинги, семинары и конференции. За это время я увидел работу разных тренеров из России, Украины, Великобритании и США. Довольно часто, наблюдая за их работой, я мысленно восклицал: «В конце концов, я могу это сделать!» И чаще: «Я могу сделать то же самое, но лучше!». Я тогда напоминал Золушку, которая смотрела, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал.И мне, как и Золушке, пришлось вернуться к своим делам: сделать перерыв на кофе, подготовить отчетные документы для участников, вызвать тренера за машиной. И тут случилось чудо — у тренера форс-мажор, и она не может провести первую часть тренировки. И группа набрана. В те времена личность тренера не имела значения, важны были тема и программа. И тренер предложил заменить ее на том основании, что я несколько раз был на ее тренировках и полностью с этим справлюсь.Затем я испытал смешанные чувства. Наверное, те же чувства испытываешь, стоя на тарзанке. Я подготовился по ее материалам до полуночи и на следующий день приступил к тренировкам. С испугом я работал с таким мужеством, что группе это очень понравилось. Тренировку пришлось закончить, потому что группа отказалась иметь дело с настоящим тренером. Итак, я провел первую тренировку. Невозможно описать ту эйфорию, которую я испытывал еще несколько дней. И, конечно, искал возможность повторить это.Если вы ищете шанс, случай ищет и находит вас. Целая цепочка случаев привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Считаете ли вы, что тренер отчасти является учителем?

— Конечно. Последние годы я работаю только с топ-менеджерами и владельцами бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своей области, но и сам был своего рода примером, чтобы ему хотелось быть равным. Это роднит тренера с учителем.Он должен не только учить, но и наставлять. Он должен быть лично сильным и интересным для своих учеников.

Были ли у вас тренеры или учителя в начале вашей деятельности?

— Мой школьный учитель литературы Александр Аркадьевич Чумаков стал для меня первым авторитетом в педагогическом деле. Именно благодаря ему я выбрала филологический факультет университета, именно благодаря ему я сама стала учителем русского языка и литературы.И, в конце концов, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Facebook мы общаемся практически ежедневно. Когда я провожу тренинг, он часто стоит перед моими глазами как пример поведения учителя. Яркие, эпатажные, остроумные, но … внимательные, заботливые и бесконечно добрые.

Есть ли у вас люди, на мнение которых вы безоговорочно полагаетесь? Считаете ли вы, что такие люди важны?

— Нет, таких людей нет.Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. А по окончании обучения я сам могу дать квалифицированный и профессиональный отзыв. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я с ним считаюсь, уточняю у него, но в итоге, в какой мере использовать, решаю сам.

Считаете ли вы, что возраст важен, когда вы начинаете бизнес? Одни говорят, что нужен опыт, другие — наоборот, что нужна молодая энергия …

— Начать нужно как можно раньше.Тогда есть шанс, что опыт будет быстро набираться, пока юная энергия не остынет.

Как вы думаете, есть области, которые еще не обыграны и не заполнены, такие пустые ниши, в которых легче открыть бизнес, чем в других?

— Всегда легче начать на развивающихся, развивающихся рынках. На зрелых рынках всегда сложнее. Однако, если вы открываете собственное дело, это не единственный аргумент. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности и просто получать удовольствие от развития своего бизнеса.Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, конечно, последние показатели не так уж и важны.

Какой главный совет вы могли бы дать тем, кто хочет открыть собственное дело?

— Главный совет: «Не сбавляйте обороты!». Не сбавляйте обороты, когда решение созрело; не терпите это годами. Действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому делу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все будет работать.Просто начните и в процессе решения проблем и проблем вы многому научитесь. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Проектов будет все больше и больше. Некоторые из них будут более успешными, некоторые — менее, а некоторые вообще не оправдают ожиданий. В любом случае, что бы ни случилось — никогда не сбавляйте обороты!

Видео Гандапаса Радислава

сайт (далее — Сайт) выполняет поиск видео (далее — Поиск), размещенных на YouTube.com видеохостинг (далее — Видеохостинг). Изображение, статистика, заголовок, описание и другая информация, относящаяся к видео, представлена ​​ниже (далее — Информация о видео) в объем поиска. Источники видеоинформации указаны ниже (далее — Источники) …

Фотографии Гандапаса Радислава

ПОПУЛЯРНЫЕ НОВОСТИ

Серега (Москва)

Нормальный балабол! Профессионально вешает лапшу на уши!

27.06.2017 13:07:05

Аблылим (Крым)

Ты просто гений !!! Мне 15 лет, и я уже пытаюсь что-то придумать, что-то создать.Я просто хотел бы поговорить с вами, у меня к вам много вопросов.

2016-08-05 09:56:45

Григорий (Иркутск)

Здравствуйте! Радислав, прежде всего хочу вас поблагодарить! Вы вселяете в людей веру в себя и свои силы даже в самых форс-мажорных обстоятельствах! Конечно, это заслуга самих слушателей, ведь если бы не собственное желание, то ничего бы не сдвинулось с места. Желаю лично и всей команде двигаться вперед все выше и выше!

15.03.2016 09:19:51

Евгений (Астана)

Молодец, Радислав! Действительно, сильный тренер понимает, о чем говорит.Мотивация после тренировок просто сумасшедшая! Особенно, думаю, будет полезно посмотреть и послушать его выступления людям, которые стремятся к успеху в жизни, но которым не хватает мотивации. Народ, всем успехов !!!

16.08.2015 08:43:13

Диана (Екатеринбург)

Вчера была на его мастер-классе … Давно читала и наблюдала … А вчера прекрасно провела день в компании умного, успешного, самодостаточного человека))) Идеи и шансы в воздухе !!!
Все хотят результата, но мало кто даже пятую точку поднимает со стула.Итак, Николай и Ивана всякие, сидите, пишите лузерские тексты, высокие государственные и успешные люди))) И удачных вам внедрений в этом)))

10.07.2015 16:55:06

Кристина (Ханты-Мансийск)

Я присутствовал на его обучении. И очень доволен. Шесть часов в его компании пролетели на позитиве, просто взорвали публику. Желаю Радиславу дальнейших успехов. Она многое для себя принесла после его тренировок.

2014-11-02 21:55:32

Елена (Самара)

Была с супругой на бизнес-съезде, впечатления супер !!! Мы пытаемся узнать больше.Замечательный оратор, психолог и просто умный человек. Поздравления с днем ​​рождения. Только вперед !!!

18.06.2014 19:31:57

Иван (Россия)

Обычный красноречивый балабол этот Гандапас … Разводит кроликов на бабло (((В России ничего не меняется … В этом он прав)

Радислав Гандапас — человек, который более 20 лет вселяет доверие в тысячи людей. Самый известный специалист по лидерству в России. Автор 8 книг и 13 фильмов по лидерству и ораторскому искусству.Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране, по итогам года трижды признавался лучшим в своей профессии. Лауреат Премии Книжного Рунета 2013г.

Биография Радислава Гандапаса

Хоть мы и не Википедия, но постараемся емко и интересно рассказать о Радиславе. Радислав родился в Самаре 17 июня 1967 года. Когда ему было пять лет, семья переехала в Одессу. В 1991 году окончил филологический факультет Одесского государственного университета.В 1994 году стал заместителем директора Одесского Дома ученых, где организовал учебный центр и занимался бизнес-тренингами. В 2001 году переехал в Москву, где начал карьеру тренера. В 2004 году — основал компанию «Академия ораторского искусства» (ныне — Oratorica). Женат, воспитывает дочь Марию.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

Около 6 лет Радислав Гандапас проработал в организации, занимающейся проведением бизнес-тренингов, конференций и семинаров.За это время он познакомился с работой тренеров со всего мира. Описывая этот период своей жизни, он признался, что неоднократно мысленно восклицал: «И я могу это сделать!» Или даже: «Я могу сделать то же самое, но лучше!». И вот однажды случилось чудо — из-за непредвиденного форс-мажора тренер не смог провести тренировку, и Радиславу предложили заменить его. Он работал с таким мужеством, что группа отказалась заниматься с настоящим тренером. После этого Радислав искал возможность повторить свой успех.В итоге цепочка дел привела его к признанию.

Популярные книги Радислава Гандапаса

Абсолютно все книги Радислава Гандапаса несут такую ​​смысловую нагрузку, что после прочтения хочется просто встать и действовать, попробовать, применить и модифицировать приемы под себя. Это не тренировки — это нечто большее.

• Камасутра для диктора
• Готов к выступлению!
• Речи, изменившие Россию
• Лидер харизмы
• 101 совет спикеру
• Лидеры, изменившие Россию

Книги можно приобрести и скачать на официальном сайте Радислава Гандапаса, перейдя по ссылке>>.Здесь же доступны аудиокниги и видеоматериалы от Радислава.

Фото Радислава Гандапаса

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Миллионам людей нужен задушевный стриптиз. Десять фактов о радиславе гандапасе

Маркетинговая система работает прекрасно. Глаза, питаемые покровом, заставили мозг считать кровь и заполучить творение Радислава Гандапаса.Однако второе разочарование подряд.
В сфере саморазвития я наивный мальчик. Если они скажут мне — вот пять книг, которые рекомендует Билл Гейтс — я постараюсь найти и прочитать одну из них. Ну, раз Билл Гейтс рекомендует …
Опасно. Но в этой сфере я набиваю кулаки, они снова заживают, и я беру старое. Нет, Билл Гейтс не рекомендует Радиславу, если что. Это пример.

Я не буду судить о литературном таланте автора или его языке. Понятно, что не этому в этой сфере уделяется внимание.Но я все же перейду к персонажу. Когда автор пишет о себе — он должен быть чертовски точным. По его словам очень легко понять, с кем мы имеем дело.

Я понимаю, что название «Камасутра для оратора» подразумевает отсылки к сексу. Но у автора явно есть некоторые личные проблемы с этим. Он вставляет эту аллегорию почти в каждый пример. Даже там, где этого быть не должно. Не знаете, как сдержать волнение, представьте себе секс! Не знаете, как привлечь внимание всей аудитории — представьте себе секс! Как мне закончить? — Представьте себе секс! Даже для меня это перебор.Самец красуется. Непрофессионально.

В конце книги ответы на вопросы подписчиков. Я даже догадываюсь, кто из его последователей по вкусу бизнес-тренеру. Если ответ про секс — значит, все под контролем.
Я не буду говорить о чванстве. Проблема для многих — это бизнес-образование.
И мой любимый — «Вы никогда не добьетесь успеха, если не загрузите мой видеоурок» — или что-то в этом роде.

Ни слова.

Теперь к делу. «Камасутра для оратора» — чудовище Франкенштейна, сшитое лоскутками психологии, филологии, биологии. Все приемы изучены и приведены в других книгах, только более подробно. Главный недостаток — кусок можно разрезать пополам. Много воды. Перечисление с примерами, повторение того же. В главе с вопросами читателей были повторены некоторые ответы. Автор не следует собственному правилу ради прибыли от проданного тиража.Информация должна быть компактной.

А что у нас по существу? Несколько правил:
— Спектакль следует разбивать на баллы. Сначала похвалите аудиторию, затем поднимите проблему (вызовите отрицательные эмоции), затем представьте решение (вызовите положительные эмоции) — принцип маятника, а затем закончите, похвалив аудиторию.
— аудитория — женщина, говорящий — мужчина (независимо от пола). Процесс соблазнения.
— Человек перестает слушать в среднем через 20 минут.Поэтому либо меняем формат речи, либо сокращаем.
— Важно смотреть всем в глаза. Публика должна плотно сидеть на одном месте.

И что-то в этом роде.
Я не говорю, что книга бесполезна. Конечно, есть чему поучиться. Я говорю, что инструктор по секс-бизнесу Гундапас переборщил с прелюдией. Хотелось бы получать информацию компактно и по существу, а не растягивать ее более чем на 200 страниц.

Радислав Гандапас — самый известный руководитель в России.Радислав Гандапас родился 17 июня 1967 года в Куйбышеве. Радислав Гандапас — профессиональный спикер. Радислав Гандапас прославился как автор оригинальных тренингов «Два крыла публичного выступления», «Презентация — это сенсация».

БЖ »заказал Радислав Гандапас из столицы, чтобы на прилавках самых клиентоориентированных бизнесменов Екатеринбурга распространить улыбку официанток и прощальные жесты продавщиц. Спасибо, Радислав, что нашли время поделиться своими впечатлениями и мыслями.Радислав, добрый день. Я думаю, что вы напрасно упомянули врачей в этой статье, по крайней мере, сравнивая их с таксистами и официантами. В частности, Гандапас участвовал в организации массовых мероприятий для П. Глобы, Г. Колля, Л. Кучмы, Б. Гребенщикова, а также торговых марок Schick, Motorola и Doctor Theiss.

Биография Гандапаса Радислава

После этого Радислав искал возможность повторить свой успех. В результате череда инцидентов привела его к признанию.Когда Радиславу было 5 лет, то есть в 1972 году, его семья переехала в Одессу, где прошли все его детство, юность и юность будущего бизнес-тренера. Попробовав свои силы в собственном бизнесе, Гандапас, уже бизнес-тренер и, по сути, бизнесмен, переехал в Москву, где продолжил заниматься семинарами и тренингами.

На этой должности Гундапас основал Учебный центр, где прошли обучение специалистов по основным специальностям бизнеса, а также различные бизнес-тренинги и семинары.В 2000 году Гандапас создал собственную компанию, просуществовавшую всего год, после чего уехал в столицу, чтобы начать серьезную карьеру бизнес-тренера.

В 2001 году переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. 1972 год — Радислав с родителями переехал в Одессу, где провел почти все свое детство. В своих последних книгах Кийосаки много внимания уделяет этическим вопросам бизнеса.

История успеха Радислава Гандапаса

Автор 8 книг и 13 фильмов о лидерстве и публичных выступлениях.За 20 лет проведено около 1000 тренингов, продано 100000 билетов; за последний год было записано 220 интервью. Мы пробыли в Екатеринбурге неделю, но за это время только дважды получили хорошее обслуживание в такси. Заказывали каждый день и не один раз. Четверо детей, няня, родители жены и мы — две машины одновременно.

Трейлер канала Радислава Гандапаса — Продолжительность: 25 секунд.

С 5 лет жил в Одессе. В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета.Там же он организовал учебный центр, в котором готовили специалистов по основным специальностям бизнеса.

В том же году под его председательством возник Клуб спикеров (ныне — OratoricClub). С 2009 г. — ведущая ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица». 1994-2000 гг. — был заместителем директора Одесского Дома ученых.

Начал проводить бизнес-тренинги и семинары. 2008 г. — начал проводить мастер-классы «Профессия — бизнес-тренер».За это время он познакомился с работой тренеров со всего мира. Описывая этот период своей жизни, он признался, что не раз мысленно восклицал: «И я могу это сделать!»

В своих ранних книгах Кийосаки предлагает финансовые методы прекращения «крысиных бегов». Не останавливаясь на достигнутом, шесть лет спустя — в 2001 году — он открыл собственное дело, но через год после создания компания прекратила свое существование. Сила ораторского искусства »,« Харизма лидера в бизнесе. С 1994 по 2000 год работал заместителем директора Одесского Дома ученых.

Жены и любовницы. Радислав Гандапас — Продолжительность: 14 минут.

Приехала хорошая машина, но мы вышли на полпути. Водить было невозможно: водитель грубил, закатил глаза, вздохнул, отчитал нас. В результате жена не удержалась: «Остановите машину, мы вылезем. Я больше не могу этого выносить.

Улыбка, отзывчивость, дружелюбие, помощь клиентам — вот те составляющие, которые должны быть включены в кодекс работы с клиентами в любой компании.Служба подобна материнской любви, которая не зависит от того, присылает ли ребенок вам деньги в старости. Мы задаем резонный вопрос: «Куда девать вещи?» — «Надо было предупредить». То есть я должен был предупредить, что люди обычно приходят в аэропорт с багажом.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

А как вы думаете — через две минуты салат был на нашем столе. Исправили ошибку торпедой. Почему эти стычки? Ответственность — это главный вопрос в сервисе.Как раз в этот момент наблюдается огромный отток клиентов из вашего ресторана, из службы такси, из вашей клиники и т. Д. Но дело даже не в самой ответственности, а в последствиях такого поведения.

Проблема ответственности не в самой ответственности, а в долгосрочной перспективе — в том, что страдает профессиональный уровень. Если мы избегаем ответственности, то наша мотивация выполнять работу качественно снижается — но почему, если я ничего за это не получаю. Это инфантилизм.

У меня только один совет: если вы хотите, чтобы услуга и продукт или услуга, которые вы продаете, были качественными, — мотивируйте своих сотрудников брать на себя ответственность. Никто не сравнивает ум матери со своим, и это не мешает ей любить. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.

В 2004 году вместе с партнерами он основал собственную компанию «Академию ораторского искусства» и занял пост ее президента (ныне «Ораторика»).Его клиентами являются лидеры политических партий, руководители крупнейших компаний и даже министры. 2004 г. — вместе с партнерами основал компанию «Академия публичных выступлений» («Ораторика»).

Мы будем думать о ярком будущем, а Радислав Гандапас поможет думать. Радислав Иванович Гандапас — известный специалист в области ораторского искусства, публичных выступлений и презентаций. Радислав Гандапас (17 июня 1967, Куйбышев Новосибирской области) — российский бизнес-тренер, один из владельцев компании «Ораторика».Сегодня Радислав Гандапас ответил на вопросы Виталия Швецова, Романа Пикуля, Ксении Коренченко, Александра Бондаря, Артемия Саблина.

Радислав Гандапас — профессиональный спикер, бизнес-тренер, развивающий в своих подопечных лидерские качества, абсолютный победитель тренерских рейтингов последних лет. Но сегодня он известный человек, цитаты которого слушают миллионы, а ведь когда-то бизнес-тренер только начинал свою карьеру. Как складывался профессиональный путь и в чем формула успеха Радислава Гандапаса?

Биография талантливого оратора и будущего бизнес-лидера начинается 17 июня 1967 года.Именно в этот день в городе Куйбышево Новосибирской области родился Радислав Гандапас. Но основная часть детства и юности прошла в Одессе, куда мальчик переехал с родителями в 1972 году — в этом талантливом ребенке от рождения были заметны талант, харизма и целеустремленность. В Одессе он окончил университет, получив в 1991 году диплом учителя русского языка и литературы.

Радислав преподавал всего три года, после чего в 1994 году устроился заместителем директора Дома ученых в Одессе.С этого момента началась его яркая карьера, которая впоследствии привела к тем высотам, которые тренер стоит сегодня. И, очевидно, это не предел для бизнес-лидера, поэтому он так охотно делится своим опытом с руководителями крупных компаний, которые восхищаются уверенностью, силой, силой и харизмой тренера.

Как стать бизнес-тренером?

Знал ли Радислав Гандапас, что его цитаты станут ценным материалом для людей, ведущих бизнес. Видел ли он себя в такой роли? Это знает только сам тренер.Но все могло сложиться иначе! Или не могло? Все решилось случайно.

Работая в Доме ученых, Радислав много раз посещал тренинги других бизнес-тренеров. Он прекрасно понимал, что такое мотивация, цель, задумался — а есть ли формула успеха? Однажды один из тренеров не смог прийти на лекцию, и тогда Гандапасу предложили его заменить. После этой лекции все слушатели хотели видеть своим бизнес-тренером только Радислава.Поэтому профессиональная биография прирожденного спикера, автора тренингов «Харизма лидера», «Идеология лидера», «Формула мотивации» начинается с момента его работы в Доме ученых.

Находясь в Одессе, в 2001 году Радислав решил открыть собственное дело, но через год его компания прекратила свое существование, что не стало фатальным провалом для опытного бизнес-тренера. Напротив, он едет в Москву и уже здесь дает уроки, при построении которых использует свой опыт.

В 2004 году биография Владислава Гандапаса как бизнесмена продолжается — он открывает свою вторую компанию, известную сегодня как «Ораторика», и занимает место президента. После этих событий развитие его бизнеса стало набирать обороты.

Вскоре последовала целая серия мастер-классов, видеопрезентаций («Харизма лидера», «Сценарии успеха») и издание книжных изданий («Конструктор презентаций», «Камасутра для оратора»). Автор ведет личный блог в сети Интернет.

Библиотека Радислава Гандапаса

Первая книга автора «Конструктор презентаций» вышла в 2006 году. В ней Радислав изо всех сил старался донести до читателей информацию о том, как правильно проводить презентации. Грамотное сочинение текста — тоже искусство, и тот, кто его читает, должен быть настоящим оратором.

«Конструктор презентаций» учит людей придерживаться процесса презентации, не терять контакт с аудиторией, уметь их убедить в правильности сказанного.В 2008 году продолжение работы «Дизайнер презентаций» — «Готовы говорить!» Был опубликован. Теперь известный оратор и бизнес-тренер предоставили цитаты и пошаговый план рекомендаций для этих документов, чтобы помочь вам подготовить идеальную презентацию.

Этому не учат в университетах или на курсах. Обычно программа учебных заведений состоит из основных понятий, которые студент должен знать. Поэтому на практике часто возникают проблемы, и книга «Конструктор презентаций», которую также можно найти в формате аудиокниги, помогает их решить и выбрать правильные сценарии.Изучите блог автора, и вы узнаете еще больше.

Между этими двумя работами Радислав Гандапас в 2007 году издает еще одно издание и аудиокнигу с очень конкретным и запоминающимся названием «Камасутра для оратора», отзывы о которой самые положительные. Суть книги соответствует названию — чтобы речь закончилась удачно, необходимо не только правильно подобрать слова и цитаты, но и научиться получать удовольствие от всего сказанного, прочувствовать энергия аудитории.

Самомотивация и личностное развитие — уникальный процесс, но волнение часто мешает говорящему говорить на 100%. Книги Гадапаса помогают справиться с элементарными человеческими чувствами, мешающими достижению целей.

В последующие годы вышло еще три книги, содержание которых было направлено на изучение основ грамотного построения не только презентационных мероприятий, но и корпоративных конференций. Эти работы, как и другие книги бизнес-тренера, содержат его цитаты и основаны не только на наблюдениях, но и на личном опыте.

Видео — тренинги и фильмы

Радислав Гандапас выпустил обучающие фильмы, которые содержат ценную информацию как для начинающих предпринимателей, так и для владельцев крупного бизнеса.

Видео-тренинг «Харизма лидера»

Предназначен для руководителей и руководителей. Рассказывает, как улучшить собственное влияние на людей, объединить их на благо дела, научиться управлять деятельностью целого отдела или даже всей организации. Это минимальные цели, поставленные фильмом «Харизма лидера».

Фильм-тренинг «Идеология лидера»

Ролик раскрывает философию бизнесмена и лидера. Что должен видеть руководитель, какова его идеология — подробные инструкции и цитаты автора помогут раскрыться каждому, кто стремится к вершинам и смотрит фильм с целью самореализации.

Фильм «Формула мотивации»

Фильм также является основой успешного будущего лидера, а также его харизмы.Важно уметь не только управлять, но и понимать свои цели и задачи сотрудников. Некоторые сотрудники не могут выполнять элементарные задачи, и вся компания вынуждена их «тянуть» за собой, а другие при этом преодолевают свой максимум. Есть сотрудники, которые мечтают об отпуске круглый год, а другие просят сверхурочную работу на благо общей цели компании. Почему это происходит? «Формула мотивации» подскажет, как решать такие задачи.

Фильм «Сценарии успеха»

В этом видео нет полной инструкции от автора, но цитаты и позиция помогут прояснить ситуацию — какие действия могут привести к успеху.Каждый человек стремится к лучшему, при этом успех может быть как профессиональным, так и личным, при этом они начинают мешать друг другу. Продолжение можно увидеть в видео-тренинге «Алгоритм успеха».

Фильм «Самоуправление и самомотивация»

Очень часто начатое дело не заканчивается успехом, а причина кроется в неуверенности в победе и собственных силах. Такие недоразумения часто мешают начать бизнес, поэтому автор дает инструкции не только новичкам, но и владельцам крупного бизнеса.Цитаты Радислава Гандапаса играют важную роль в формировании личности будущего или признанного лидера.

Все видеоролики — тренинги, фильмы и книги автора направлены на достижение успеха каждому желающему. Радислав уверен, что в большинстве случаев человеку мешают слабость, нерешительность, условности и т. Д. Идеи нельзя вынашивать годами, нужно немедленно приступить к их реализации, и автор настаивает на этом.

Семья и личная жизнь

Между работой написание очередной книги и создание видео-тренингов («Харизма лидера», «Формула мотивации» и др.)) не забывает автор и о личной жизни. У Радислава прекрасная семья, замечательная жена и ребенок — дочь Мария. И, скорее всего, бизнес-тренер действовал в этом вопросе так же решительно, как и в профессиональной среде.

Радислав Гандапас выступает за то, что все трудности разрешимы и перед ними нельзя сдаваться. Только так можно достичь желаемых высот. Формулы успеха не существует, но формула неудач — это реальность, состоящая в основном из слабостей.Отзывы публики о авторских проектах впечатляют, ведь говорят о набраке мужества, решительности и рассудительности.

Радислав Гандапас ведет блог, который нетрудно найти в социальной сети Twitter. Если вам нужна поддержка успешного тренера, уроки Радислава помогут вам решить проблемы и получить ценные знания.

Радислав Гандапас — ведущий бизнес-тренер и совладелец компании Oratorika — о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и кейсах.

Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был признан лучшим в профессии по итогам года.

Совладелец и ведущий тренер компании «Ораторика» www.oratorica.ru. Автор шести книг по публичным выступлениям («Камасутра для оратора», «Дизайнер презентаций», «Готовы говорить!» («Учимся говорить публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).

Два крыла публичного выступления

Презентация — это сенсация

Харизма лидера в бизнесе.Имидж и мистицизм, психология и власть

Корпоративная идеология

Попадал или промахнулся. Идеология лидера — идеология победы

Сила убеждения. Сила публичных выступлений

Среди клиентов — руководители крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовлены десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, сам Радислав часто выступает на конференциях, круглых столах и на телевидении.Дает интервью газетам и журналам.

Сознательность: Как вы думаете, есть ли формула успеха при построении бизнеса?

Конечно, формулы успеха нет. Однако есть формула неудачи в построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему так сложно вести бизнес в России?» Вопрос показался мне не слишком конкретным, и я попросил человека, который его просил, пояснить, что он имеет в виду.Оказалось, что речь идет о процедуре регистрации. То есть студенту показалось, что оформление учредительных документов настолько кропотливая работа, что было впору отказаться от самой идеи создания бизнеса. Что я могу сказать человеку, который считает, что самое сложное в бизнесе — это регистрация? В России легко вести бизнес. Очень простой. Однако для тех, кто во всем видит одни и те же трудности, даже написание протокола собрания учредителей может стать непреодолимым препятствием.

Сознательность: какими основными качествами должен обладать человек, чтобы построить бизнес и удержать его на плаву?

Основными препятствиями являются внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в невзгодах до получения результата, неверие в свои силы и возможности. Соответственно, чтобы построить и поддерживать бизнес, человеку нужна определенная смелость, решительность и вера. И он найдет грамотных специалистов и оплатит их работу.

Brainity: Как вы думаете, почему так много начатых дел терпят неудачу?

Есть люди, которые бросили начатое, столкнувшись с первыми трудностями. Это такие люди, которые готовы отдать ребенка в детский дом, когда выясняется, что ему нужно сменить подгузники. К бизнесу, а также к рождению детей лучше готовиться, исходя из того, что какие-то проблемы придется решать каждый день. И настраивайтесь на их решение с удовольствием.

Brainity: Как вы примерно думаете, какой процент начинающих бизнесменов терпит неудачу из-за необоснованной уверенности в своих силах?

Кажется, маленький. Процент начинающих предпринимателей, терпящих неудачу из-за необоснованной веры в свою неспособность решить стоящие перед ними задачи, намного выше.

Brainity: Как вы думаете, построить бизнес в России сложнее, чем за рубежом? Какие отличительные особенности построения бизнеса в нашей стране?

Смотря какой бизнес и где за границей.Если адекватно представить ситуацию, то построить бизнес не легче и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, более зеленая. Поэтому многие процедуры там кажутся проще. Но получить сверхприбыли, развивать бизнес на развивающихся рынках там практически невозможно — таких рынков просто не осталось, а государственные механизмы ограничения доходов работают безотказно.

Сознательность: зачем людям бизнес-обучение?

Развивать навыки, которых не хватает нашим деловым людям, повышать их эффективность.Бизнес-обучение не заменяет высшее образование. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки, — поддерживают форму.

Brainity: Расскажите, как вы стали бизнес-тренером.

Шесть лет я работал в организации, которая занималась проведением бизнес-тренингов, семинаров и конференций. За это время я видел работу разных тренеров из России, Украины, Великобритании

,

и США. Довольно часто, наблюдая за их работой, я мысленно восклицал: «Ведь я тоже умею!» И чаще: «Я могу сделать то же самое, но лучше!» Я была как Золушка, наблюдая, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал.И мне, как и Золушке, пришлось вернуться к своим делам: сделать перерыв на кофе, подготовить отчетные документы для участников, вызвать машину тренера. А потом случилось чудо — у тренера случился форс-мажор, и она не смогла провести первую часть тренировки. И группа набрана. В те времена личность тренера не имела принципиального значения, важны были тема и программа. И тренер предложил мне заменить ее на том основании, что я неоднократно посещал ее тренировки и справляюсь полностью.Затем я испытал смешанные чувства. Наверное, те же чувства испытывает и тот, кто стоит на тарзанке. Я подготовил по ней материалы в полночь, а на следующий день приступил к тренировкам. С испугом я работал с таким мужеством, что группе это очень понравилось. Тренировку пришлось пройти, потому что группа отказалась работать с настоящим тренером. Так я провел первую тренировку. Невозможно описать ту эйфорию, которую я испытывал еще несколько дней. И, конечно, искал возможность повторить это.Если вы ищете шанс, он ищет и находит вас. Целая череда происшествий привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Brainity: Как вы думаете, тренер отчасти является учителем?

Конечно. Последние годы я работаю только с топ-менеджерами и владельцами бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своей области, но и сам был своего рода примером, чтобы они хотели быть равными ему.Это делает тренера учителем. Он должен не только учить, но и наставлять. Он должен быть лично сильным и интересным для своих учеников.

Brainity: Были ли у вас тренеры или учителя в начале вашей карьеры?

Первым авторитетом в преподавании был мой школьный учитель литературы Александр Аркадьевич Чумаков. Именно благодаря ему я выбрала филологический факультет университета, именно благодаря ему я сама стала учителем русского языка и литературы.И, в конце концов, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Facebook мы общаемся практически ежедневно. Когда я провожу тренинг, он часто выступает перед моими глазами как образец поведения учителя. Яркие, эпатажные, остроумные, но … внимательные, заботливые и бесконечно добрые.

Сознательность: есть ли у вас люди, на мнение которых вы безоговорочно полагаетесь? Считаете ли вы, что такие люди важны?

Нет, таких людей нет.Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. А по окончании обучения я сам могу дать себе квалифицированный и профессиональный отзыв. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я с ним считаюсь, уточняю у него, но в итоге, в какой мере использовать, решаю сам.

Сообразительность: Считаете ли вы, что возраст важен при открытии собственного дела? Одни говорят, что нужен опыт, другие — наоборот, что нужна молодая энергия …

Вам нужно начать как можно раньше. Тогда есть шанс, что опыт будет быстро получен до того, как остынет молодая энергия.

Brainity: Как вы думаете, есть ли сферы, которые еще не избиты и заполнены, такие пустые ниши, в которых легче начать свой бизнес, чем в других?

Всегда легче начать на развивающихся, развивающихся рынках. На зрелых рынках всегда сложнее.Однако если вы начинаете собственное дело, то это не должно быть единственной причиной. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности и просто получать удовольствие от развития своего бизнеса. Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, конечно, последние показатели не так уж и важны.

Brainity: Какой главный совет вы дали бы человеку, который хочет открыть собственное дело?

Главный совет: «Не сбавляйте обороты!» Не сбавляйте обороты, когда решение созрело, не терпите его годами.Начни действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому делу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все получится. Просто начните и вы многому научитесь в процессе решения проблем и проблем. Редко, создав успешный бизнес, бизнесмен останавливается. Проектов будет все больше и больше. Кто-то будет более успешным, кто-то менее успешным, а кто-то совсем не оправдает ожиданий. Что бы это ни было, что бы ни случилось — никогда не сбавляйте обороты!

Как рассчитывается рейтинг
◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, полученных за последнюю неделю
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментируя звезду

Биография, история жизни Гандапаса Радислава

Радислав Гандапас (род. 17 июня 1967, Куйбышев) — ведущий бизнес-тренер и совладелец компании Oratorika — о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и кейсах.

С 5 лет жил в Одессе.

В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета. В этом же году стал учителем русского языка в средней общеобразовательной школе № 28.

С 1994 по 2000 год — заместитель директора Одесского Дома ученых. Там же он организовал учебный центр, в котором готовили специалистов по основным специальностям бизнеса. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.

В 2000 году открыл собственную компанию, просуществовавшую год.

В 2001 году переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. В 2004 году вместе с партнерами он основал собственную компанию «Академию ораторского искусства» и занял должность ее президента (ныне «Ораторика»). В том же году под его председательством появился Клуб спикеров (ныне — OratoricClub).

С 2008 г. — проводит серию мастер-классов «Профессия — Бизнес-тренер».

С 2009 г. — ведущая ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица».Также он участвует в телепрограммах на РБК-ТВ, РТР, ТНТ, РЕН ТВ, 1 канал, НТВ и др.

Среди клиентов — первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовлены десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, сам Радислав часто выступает на конференциях, круглых столах и на телевидении. Дает интервью газетам и журналам.

Библиография

Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер в России.Лидер тренерских рейтингов. Дважды был признан лучшим в профессии по итогам года.

Совладелец и ведущий тренер компании «Ораторика» www.oratorica.ru. Автор шести книг по публичным выступлениям («Камасутра для оратора», «Дизайнер презентаций», «Готовы говорить!» («Учимся говорить публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Радислав Гандапас — автор оригинальных тренингов:

Два крыла публичного выступления

Презентация — это сенсация

Харизма лидера в бизнесе.Имидж и мистика, психология и власть

Корпоративная идеология

Попадал или промахнулся. Идеология лидера — идеология победы

Сила убеждения. Сила публичных выступлений

Звания, награды и призы

Биография Радислава внесена в энциклопедию личностей «Кто есть кто в России».

Президент Академии публичных выступлений

Интервью с бизнес-тренером

Как вы думаете, есть ли формула успеха при построении бизнеса?

— Конечно, формулы успеха не существует.Однако есть формула неудачи в построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему так сложно вести бизнес в России?» Вопрос показался мне не слишком конкретным, и я попросил человека, который его просил, пояснить, что он имеет в виду. Оказалось, что речь идет о процедуре регистрации. То есть студенту показалось, что оформление учредительных документов настолько кропотливая работа, что было впору отказаться от самой идеи создания бизнеса.Что я могу сказать человеку, который считает, что самое сложное в бизнесе — это регистрация? В России легко вести бизнес. Очень простой. Однако для тех, кто во всем видит одни и те же трудности, даже написание протокола собрания учредителей может стать непреодолимым препятствием.

Какими основными качествами должен обладать человек, чтобы он мог построить бизнес и удержать его на плаву?

— Основные препятствия — это внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в невзгодах до получения результата, неверие в свои силы и возможности.Соответственно, чтобы построить и поддерживать бизнес, человеку нужна определенная смелость, решительность и вера. И он найдет грамотных специалистов и оплатит их работу.

Как вы думаете, почему так много начатых дел терпят неудачу?

— Есть люди, которые бросают начатое, столкнувшись с первыми трудностями. Это такие люди, которые готовы отдать ребенка в детский дом, когда выясняется, что ему нужно сменить подгузники. К бизнесу, а также к рождению детей лучше готовиться, исходя из того, что какие-то проблемы придется решать каждый день.И настраивайтесь на их решение с удовольствием.

Как вы думаете, как насчет процента начинающих бизнесменов терпят неудачу из-за необоснованной уверенности в своих силах?

— Кажется, маленький. Процент начинающих предпринимателей, терпящих неудачу из-за необоснованной веры в свою неспособность решить стоящие перед ними задачи, намного выше.

Считаете ли вы, что построить бизнес в России сложнее, чем за рубежом? В чем отличия построения бизнеса в нашей стране?

— Смотря какой бизнес и где за границей.Если адекватно представить ситуацию, то построить бизнес не легче и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, более зеленая. Поэтому многие процедуры там кажутся проще. Но получить сверхприбыли, развивать бизнес на развивающихся рынках там практически невозможно — таких рынков просто не осталось, а государственные механизмы ограничения доходов работают безотказно.

Зачем людям бизнес-обучение?

— Для развития навыков, которых не хватает нашим деловым людям, для повышения их эффективности.Бизнес-обучение не заменяет высшее образование. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки, — поддерживают форму.

Расскажите, как вы стали бизнес-тренером.

— Шесть лет я работал в организации, которая занималась проведением бизнес-тренингов, семинаров и конференций. За это время я увидел работу разных тренеров из России, Украины, Великобритании и США. Довольно часто, наблюдая за их работой, я мысленно восклицал: «Ведь я тоже умею!» И чаще: «Я могу сделать то же самое, но лучше!» Я была как Золушка, наблюдая, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал.И мне, как и Золушке, пришлось вернуться к своим делам: сделать перерыв на кофе, подготовить отчетные документы для участников, вызвать машину тренера. А потом случилось чудо — у тренера случился форс-мажор, и она не смогла провести первую часть тренировки. И группа набрана. В те времена личность тренера не имела принципиального значения, важны были тема и программа. И тренер предложил мне заменить ее на том основании, что я неоднократно посещал ее тренировки и справляюсь полностью.Затем я испытал смешанные чувства. Наверное, те же чувства испытывает и тот, кто стоит на тарзанке. Я подготовил по ней материалы в полночь, а на следующий день приступил к тренировкам. С испугом я работал с таким мужеством, что группе это очень понравилось. Тренировку пришлось пройти, потому что группа отказалась работать с настоящим тренером. Так я провел первую тренировку. Невозможно описать ту эйфорию, которую я испытывал еще несколько дней. И, конечно, искал возможность повторить это.Если вы ищете шанс, он ищет и находит вас. Целая череда происшествий привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Считаете ли вы, что тренер отчасти является учителем?

— Конечно. Последние годы я работаю только с топ-менеджерами и владельцами бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своей области, но и сам был своего рода примером, чтобы они хотели быть равными ему. Это делает тренера учителем.Он должен не только учить, но и наставлять. Он должен быть лично сильным и интересным для своих учеников.

Были ли у вас тренеры или учителя в начале вашей карьеры?

— Первым авторитетом в преподавании был мой школьный учитель литературы Александр Аркадьевич Чумаков. Именно благодаря ему я выбрала филологический факультет университета, именно благодаря ему я сама стала учителем русского языка и литературы. И, в конце концов, благодаря ему я стал бизнес-тренером.Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Facebook мы общаемся практически ежедневно. Когда я провожу тренинг, он часто выступает перед моими глазами как образец поведения учителя. Яркие, эпатажные, остроумные, но … внимательные, заботливые и бесконечно добрые.

Есть ли у вас люди, на мнение которых вы безоговорочно полагаетесь? Считаете ли вы, что такие люди важны?

— Нет, таких людей нет. Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. А по окончании обучения я сам могу дать себе квалифицированный и профессиональный отзыв.Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я с этим считаюсь, проверяю, но в итоге, в какой мере использовать, решаю сам.

Считаете ли вы, что возраст важен при открытии собственного дела? Одни говорят, что нужен опыт, другие — наоборот, что нужна молодая энергия …

— Начать нужно как можно раньше. Тогда есть шанс, что опыт будет быстро получен до того, как остынет молодая энергия.

Как вы думаете, есть области, которые еще не избиты и заполнены, такие пустые ниши, в которых легче начать свой бизнес, чем в других?

— Всегда легче начать на развивающихся, развивающихся рынках. На зрелых рынках всегда сложнее. Однако если вы начинаете собственное дело, то это не должно быть единственной причиной. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности и просто получать удовольствие от развития своего бизнеса.Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, конечно, последние показатели не так уж и важны.

Какой главный совет вы дали бы человеку, который хочет открыть собственное дело?

— Главный совет: «Не сбавляйте обороты!» Не сбавляйте обороты, когда решение созрело, не терпите его годами. Начни действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому делу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все получится.Просто начните и вы многому научитесь в процессе решения проблем и проблем. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Проектов будет все больше и больше. Кто-то будет более успешным, кто-то менее успешным, а кто-то совсем не оправдает ожиданий. Что бы это ни было, что бы ни случилось — никогда не сбавляйте обороты!

Видео Gandapas Radislav

сайт (далее — Сайт) осуществляет поиск видеороликов (далее — Поиск), размещенных на видеохостинге YouTube.com (далее — Видеохостинг). Изображение, статистика, заголовок, описание и другая информация, относящаяся к видео, представлена ​​ниже (далее — Информация о видео) в в рамках Поиска. Источники Видеоинформации указаны ниже (далее — Источники) …

Фото Гандапаса Радислава

ПОПУЛЯРНЫЕ НОВОСТИ

Серега (Москва)

Обычный балабол! На уши вешает лапшу профессионально!

27.06.2017 13:07:05

Аблялим (Крым)

Ты просто гений !!! Мне 15 лет, и я уже пытаюсь что-то придумать, заниматься творчеством.Я просто хотел бы поговорить с вами, у меня к вам много вопросов.

2016-08-05 09:56:45

Григорий (Иркутск)

Здравствуйте! Радислав, прежде всего хочу вас поблагодарить! Вы вселяете в людей уверенность в себе и своих силах даже в самых форс-мажорных обстоятельствах! Конечно, это заслуга самих слушателей, ведь если бы не их собственное желание, то ничего бы не сдвинулось с места. Желаю лично и всей команде двигаться вперед все выше и выше!

15.03.2016 09:19:51

Евгений (Астана)

Молодец, Радислав! Действительно, сильный тренер знает, о чем говорит.Мотивация после тренировок просто безумная! Особенно, думаю, будет полезно посмотреть и послушать его выступления людям, которые стремятся к успеху в жизни, но которым не хватает мотивации. Народ, всем успехов !!!

16.08.2015 08:43:13

Диана (Екатеринбург)

Вчера была на его мастер-классе … Давно читала и смотрела … А вчера провела чудесный день в компании умного, успешного, самодостаточного человека))) Идеи и шансы в воздухе !!!
Все хотят результата, но мало кто даже пятую точку поднимает со стула.Итак, Николай и Иваны всякие, сидите сложа руки, пишите лузерские тексты, привет государству и успешным людям))) И удачных внедрений в этом)))

10.07.2015 16:55:06

Кристина (Ханты-Мансийск)

Я присутствовал на его обучении. И я очень счастлив. Шесть часов в его компании пролетели на позитиве, просто взорвали публику. Желаю Радиславу дальнейших успехов. Она многое для себя принесла после его тренировок.

2014-11-02 21:55:32

Елена (Самара)

Были с супругой на бизнес-съезде, впечатления от услышанного супер !!! Мы пытаемся узнать больше.Замечательный оратор, психолог и просто интеллигентный человек. Поздравляю с твоим последним днем ​​рождения. Только вперед !!!

18.06.2014 19:31:57

Иван (Россия)

Обыкновенный красноречивый балабол, этот Гундапас … кроликов разводит на бабло ((((В России ничего не меняется … В этом он прав)

Цитат из книги Радислава Гандапаса

Дата рождения:

17.06.1967

Радислав Гандапас — бизнес-тренер.Лидер тренерских рейтингов. Дважды был признан лучшим по профессии по итогам года.

На самом деле планирование и постановка отдаленных и привлекательных целей — это работа по пробуждению собственной энергии.

Вера — это средство подавления сомнений.

Однажды сын спросил отца: «Папа, что такое некомпетентность и равнодушие?» Папа посмотрел и сказал: «Не знаю, сынок. Да, если честно, мне все равно. ”

Вы не могли пойти в политику с правильной идеологией?
— У меня не было такой мысли, потому что нельзя быть свежим огурцом и оставаться таким, попав в банку с солеными: среда засолится.

Не играйте с голубем в шахматы — он кидает фигуры, кладет на доску и летит рассказывать, как он вас.

Русский — рискованный сумасшедший, он быстро взлетает, быстро падает и снова быстро взлетает. Жжение и жжение. Мы боимся всего мира и стараемся держаться подальше. С нами небезопасно, но и с нами не скучно.

Ничто так не меняет самооценку, как реальные достижения.

Ответственность — это способность думать о долгосрочных результатах своих решений и действовать в соответствии с этими результатами.Ответственность — это то, что происходит до того, как человек совершит действие, а не после того, как это действие было совершено безвозвратно.

Лидер — это не тот, кто ведет, это тот, кого никто не толкает в спину.

С тех пор я начал думать о последствиях. Нам нужно подумать на несколько шагов вперед, какими будут последствия. Не то чтобы вы стали осторожными и боялись что-то сделать. Нет. Действуйте смело, но при этом знайте, какие будут последствия.

Если я сформулирую цель, то не могу ее не достичь.Она должна быть достигнута!
— А если поставить цель и не достичь ее? Могло ли это быть?
— Нет, не может. Если я выживу, то обязательно добьюсь этой цели, причем в довольно короткие сроки. Разрыв, по которому я могу достичь этой цели, намного меньше, чем разрыв, который я считаю, что эта цель должна быть достигнута.

Если у тебя на все хватает времени, значит ты бездельник.

По большому счету, брак основан на постоянной отсрочке развода. Потому что повода для развода в любом браке достаточно.Каждый раз откладываешь это решение на потом и счастливо проживаешь остальное время.

Нужно много детей — это обязательно. Много детей хороши, потому что они занимаются друг другом, и в это время можно ходить и работать, работать, работать.

Финансовая независимость лежит в основе всех остальных. Если вы финансово зависимы, все остальные аспекты вашей независимости бесполезны.

Кто такой Радислав Гандапас? Радислав Гандапас — тренер, спикер и просто хороший человек.А еще — «кладезь» смекалки и мудрости. В очередной раз «путешествуя» в Твиттере, Радислав «собрал» целую коллекцию «умников» как самого «гения слова» и афоризмов от «великих». И не только … В его аккаунте полно полезных советов, что почитать, что посмотреть — сделал себе «ники»))
Пост получился большой, но …. «от Гандапаса и ни слова не выкинешь »))

Все, что дается чрезмерными усилиями, в конечном итоге оказывается либо малоценным, либо неэффективным.И бизнес, и творчество, и любовь

Вне зависимости от возраста человека нельзя назвать взрослым, если он руководствуется принципами «и так сойдет» и «авось понесет»

Я вижу миссию психолога не для того, чтобы строить отношения с людьми, а для того, чтобы помочь им стать лучше. даже ценой отношений

За стеной высокомерия часто скрывается тонкий куст с зародышами неуверенности в себе, страха, застенчивости, зависти

Нет ничего более деморализующего, чем небольшой, но постоянный доход.Эдмунд Уилсон

Всему свое время под солнцем. время бросать камни в сады и время собирать … в своем …

«неудача не является мгновенным или случайным явлением. это результат ошибок, совершаемых в течение некоторого времени изо дня в день ». DR

Pontus имеет смысл. в противном случае понты не были бы одним из самых важных рычагов на рынке. и это не невроз, все сложнее

Алгоритм успеха: «придумал, подумал — сделал — не получилось, грустил, переделал — получилось, надоело, другое придумал -»… «©

Почему обладать чем-то одним из первых так важно? И лучше первым. Женщина, машина, даже iPad.

» Алгоритм проигравшего выглядит так: мог сделать — должен был сделать — не сделал «Джим Рон

Люди не соглашаются из-за разницы в мировоззрении. Остальное — всего лишь отговорка

Великие умы обсуждают идеи. Обычные умы обсуждают события. Маленькие умы обсуждают людей

Дело не в том, что вы можете легко заработать много денег, но что вы можете играть много денег без особых усилий

«жить в нужде плохо, но нет необходимости жить в нужде.но почему? потому что везде короткие и легкие дороги открыты для свободы »Epicurus

« мудрец ни в чем не страдает, хотя ему нужно много, глупому ничего не нужно, но он страдает во всем ». Хрисипп

Атеизм больше не существует как целостное философское понятие. Сегодняшний атеизм — это чаще религиозная неопределенность

Шутка — агрессия культурного человека. агрессия — это дикая шутка.

Кто-нибудь скажет, что рабство — это плохо.почему мы так жаждем рабства? к алкоголю и наркотикам. деспотичным супругам и начальникам.

«Я укажу приворот без всяких зелий, без трав, без целительных заклинаний. Если хочешь, чтобы тебя любили, люби». Hecaton

Ужасная догадка посетила меня. оказывается, что с вашим мнением считается достаточно, чтобы перестать считаться с мнением других

Жизнь — это собачья упряжка: пока вы не станете лидером, ситуация не изменится.

Быстро — медленно, безостановочно

«Встреча с самим собой — одно из самых неприятных» Карл Густав Юнг

Самоуважение формируется только из поведения: не ешьте мусор, не общайтесь с неприятными, не носите разряды и т. д.

«Кто, кажется, не пользуется изобилием того, что есть, тот останется бедным даже после того, как станет хозяином всего мира.»Сенека

Исходя из вашей ситуации. И когда у моей тети жизнь мозгов равна нулю, таланты нулевые, воля равна нулю, так хоть с милой, но в соболях

Есть просто почасовые проститутки, а есть жизнь- длинные. первые завидуют вторым и мстят им, как умеют.

Человека нужно очень уважать, чтобы ненавидеть его. в других случаях достаточно презрения

«нужно только принять присмотревшись к настоящему, будущее вдруг само вылезет »Николай Гоголь

Нарциссизм часто свидетельствует о потере самооценки.люблю несмотря на то, что … уважение к тому, что ..

Имеет ли значение, как вы живете, если вы думаете, что это плохо? «Эпикур

Доступность разрушает харизму. Невозможно быть харизматичным в глазах близких. Или это не близость. Или это не харизма.

Абсолютная уверенность в своем психическом здоровье сама по себе не является слабым средством от мании величия

Тяжелый труд приносит лишь небольшие деньги. Большой — игриво. Почему вся образовательная система ориентирует нас на упорный труд?

Цинизм, как пренебрежение моральными стандартами, является предпосылкой для быстрого обогащения (но не единственного)

Некоторые гении не становятся хозяйками моря, ибо согласились на роль столповой дворянки, боясь остаться с разбитым корытом

«есть оскорбления, которые стоит проглотить, чтобы потом долго переваривать» Альберт Санчес Пиньоль

«то, что отличает обучающегося от самоучки, измеряется не знаниями, а другой степенью жизнеспособности» Милан Кундера

Между природой и поведением существует обратная причинная связь. связь.измените свое поведение и измените себя. Если хочешь стать лучше, сделай это сегодня по-другому

В победе над собой нет проигравших. Нет победителей в проигрыше себя

Решение требует определения. решение может быть пересмотрено, но под давлением обстоятельств, а не по недоразумению

Люди, создавшие что-то социально значимое, гораздо толерантнее относятся к другим творцам.

Отношение к себе формирует отец; отношение к окружающим формирует мать

Любая уверенность в себе не лишена.всякая самоуверенность излишня. первый ломает преграды внутри. второй создает барьеры за пределами

«Опыт — это не то, что происходит с человеком, а то, что человек делает с тем, что с ним происходит» Олдос Хаксли

Возможно, признаки интеллекта — это чувство юмора, способность к самоиронии и владение родным языком, а не глупые тесты на IQ

С того момента, как вы приняли внутреннее решение, вы неуязвимы

Хороший официант гордится тем, что он хороший официант.бедный официант стыдится быть официантом

Неподходящая обстановка? измените ее, приспособьтесь к ней, оставьте ее или умрите в ней. как видите, обилие вариантов для думающего меньшинства

Действуйте тогда, когда цели ясны, а результат предсказуем даже тушканчикам. а если нет, то одни лидеры остаются в неопределенности

Настоящий лидер должен не только эффективно действовать перед лицом неопределенности, но и давать массам представление о том, что ему все ясно и понятно

Как научиться ценить свое время? попасть в реанимацию один раз.проверенное средство

Способность делать то, что нужно, именно тогда, когда это необходимо, — черта лидера в любое время. делать, даже если нет ответа на вопрос «почему?»

Вы ошиблись в своем сообщении. в глазах неграмотных людей ваш имидж не пострадал. и остальные?

Многие публичные люди гораздо более уравновешенны, чем пытаются казаться

Беспокойство о детях такое удовольствие, что многие родители не могут отрицать этого, даже если это неприятно или вредно для самих детей

Кошка любит меня, как Кот.но все время он делает вид, что просто мирится с моим существованием, как с форс-мажором

Не пренебрегайте увлечениями ваших детей. даже маленькие. даже большие. ни к игрушкам, ни к любви

Не заводите серьезных отношений с мужчинами и женщинами, которые остаются равнодушными к фильму «Тот самый Мюнхгаузен»

О, Россия! Знаете ли вы, что, несмотря на изобретение электронного сканера в России, отпечатки пальцев все равно замазываются краской при снятии отпечатков пальцев?

Twitter и LiveJournal существуют исключительно для того, чтобы мы видели, насколько наши кумиры несовершенны.

Если вам не приходится постоянно сталкиваться с неудачами, вы не делаете ничего нового.Вуди Аллен

Нам не нужны внеземные цивилизации, чтобы сходить с ума от другой культуры, просто посмотрите на бакуган, кабуки и аниме

Раб не мечтает быть свободным, раб мечтает быть рабовладельцем. в крайнем случае соглашается на роль надзирателя

Из-за низкой функциональности игрушек счастье от покупки заменяется горем из-за отсутствия еще не купленного владения между билетной кассой и дверью

Некоторые люди всегда будут выбирать себе жизнь соколов, в то время как большинство предпочтет судьбу змей.первый будет эксплуатировать второго

Примитивная искренность примитивных существ всегда увлекает больше, чем изощренная игра людей с высокой организацией

Если олень привязан к столбу, он вырастет только наполовину от своего естественного роста.

«не столько нас мучает, сколько пугает, а воображение доставляет нам больше страданий, чем реальность» Сенека

Не строите свою жизнь на афоризмах, за красоту часто платят правду

Я проснулась, вышла на улицу с собака подняла солнце, погуляла, пришла домой.кто-то скажет «но солнце не взошло». Не знаю, поднялся на

Радислав — достаточно известная личность в пост-заговорщическом пространстве. Увлеченный ораторским искусством, чуть более полугода назад записи его блога и книга «Камасутра оратор» дали правильный импульс для продолжения работы в этом направлении. Потом была «Строгая риторика», проведение тренингов, консультирование и выступления на конференциях, но это уже другая история 🙂 Возвращаясь к Радиславу, этот парень производит впечатление действительно успешного человека с правильными жизненными принципами.В этом я ему сочувствую и даже слушаю его подкаст «Прямая линия с Радиславом Гандапасом» или что-то в этом роде, и могу сказать, что мне нравятся его идеи и советы. Радислав построил прибыльный бизнес на собственном бренде, который пользуется уважением. Мечтаю, чтобы однажды я пожал руку Радиславу, не потратив на его обучение несколько тысяч долларов.

Но здесь мы остановимся на его книге — «Харизма лидера». Этот вопрос для меня достаточно интересен, я на все 100% согласен с феноменом харизматического влияния, встречался с ним в своей жизни не раз.Радислав тщательно разжевывает этот вопрос на примерах известных исторических личностей. Местами его мнения казались противоречивыми, но в целом книга оставила хорошее впечатление и расширила круг знаний о харизматиках нашего мира.

Ценников мало, список привожу 🙂

Как не беспокоят подчиненные харизматичного бизнес-лидера, приказ за неделю сделать то, на что у конкурентов уходит полгода.

Сейчас я просто слушаю аудиокнигу Уолтера Айзексона о Стиве Джобсе — это цитата о нем, и я стараюсь, чтобы она была и обо мне — чтобы мои команды давали супер-результаты, потому что это действительно в их силах

Харизма — это отраженный свет, эффект, который человек способен произвести в определенных группах, целевых аудиториях.Это представление, которое сформировали о нем другие; как они реагируют на его слова, действия и жесты.

Я согласен с этим определением

Есть и другие исследования, из которых следует, что в мирное, спокойное время для компаний харизматики в среднем даже менее эффективны, чем лидеры, не отличающиеся харизмой. Но, с другой стороны, если бы подобное исследование было проведено во время чрезвычайной ситуации, финансового спада или политического кризиса, стало бы ясно, что такие «экстремальные пики» более эффективно выполняются компаниями, возглавляемыми харизматиками.Так и получается: в одних ситуациях харизма помогает, а в других может мешать.

Следовательно, харизмой тоже стоит управлять — быть своего рода харизматичным хамелеоном и внимательно приспосабливаться к обстоятельствам около

.

А при каких условиях разрушается сама харизма? Обстоятельства могут быть весьма приземленными. Например, бизнес-среда потеряла сияние, наступил период стабильности, когда пора уже не бороться за новые территории, а радоваться достигнутому.Больше нет масштабных целей, планов по покорению мира, а невостребованная харизма вождя ослабевает. Иногда меняются личные цели, ценности и планы харизматика: он начинает хотеть комфорта, а не борьбы. Бывает, что харизматик заболевает, теряет былую энергию, без чего харизматическое влияние угасает.

Но я считаю, что человек, наделенный харизматическим влиянием, не должен поддаваться никаким слабостям и использовать свой дар на все сто.Если вы устали, смените род занятий, живите интересно и активно, но не превращайтесь в приматов, сидящих перед телевизором.

Харизматичный лидер позволяет себе придумывать собственные цели, а не принимать те, которые навязываются обществом.

Думаю да

Настоящему харизматичному лидеру не нужно искать внешние причины для своих действий. Он знает, что вы можете найти в себе силы для принятия решения и действия, он знает, что вам нужно использовать в полную силу то, что у вас есть.Ему не нужно искать поддержки или одобрения у других людей, как у самого Горбачева. Напротив, задача лидера — заставить его обратиться за этим к себе.

Интересный и довольно спорный вопрос. Надо подумать.

Помимо психологической уверенности, стабильность и настойчивость усиливают харизму. Харизматам предстоит много тяжелой работы — над собой, над заявлением о миссии, над своим имиджем, чтобы их сторонники двигались к цели.Для этого им нужна зона максимального комфорта — чтобы работать максимально эффективно. Харизматы страдают от рутины, непогоды, лагерной жизни, ночных бдений в офисе и корпоративных застолий иначе, чем другие люди. Эти подчиненные могут работать в все руки: начальство подбежало, подало сигнал — взяли, всех разорвали, расслабились … Лидер должен держать себя в тонусе. Сбои, отключения электроэнергии сразу наносят удар по харизме.

Принципы избавляют от страданий.

Лидеру больше не нужно принимать решение в каждой отдельной ситуации: есть принцип, вот и все. И, конечно же, харизматик, понимая, с какими дилеммами ему придется столкнуться, ставит себе такие принципы, которые облегчают жизнь. Возникает вопрос — и лидер сразу представляет этот принцип себе и окружающим. И, наблюдая за ней, чувствует облегчение — независимо от последствий. Короче говоря, лидер — это человек со своими внутренними принципами, своими взглядами и правилами

Комментарий выше как раз об этом.

человека, четко выражающего и записывающего свои цели, намного эффективнее людей, которые боятся таких обязательств перед собой и миром, и зарабатывают намного больше. Харизматичный лидер сам фиксирует, произносит, декларирует свои цели с самого начала. Миссия лидера определяет потенциал, которым он обладает. Если нет сверхзадачи, не будет и харизмы.

Помнить о необходимости целеполагания никогда не будет лишним.

Миссия компании сформулирована эффективно, пояснил бывший глава GE, бизнес-гуру Джек Уэлч, если она ответит на один простой вопрос: как мы намерены побеждать?

Просто отличная цитата!

Харизматы идут на обострение отношений с конкурентами, на открытое противостояние властям, устраивают бесконечную гонку.Если их оттесняют с высшего поста, они стремятся стать неформальными лидерами, создать второй центр власти, который находится в жесткой оппозиции официальному центру. Харизматы превращают в борьбу не только свою жизнь, но и жизнь своих подчиненных. Пытаться противостоять им — просто сыграйте им на руку.

Спорный, но мой опыт еще не подтвердил это. Посмотрим позже, к этой цитате я еще вернусь 🙂

Способность выполнять миссию — это своего рода фильтр, харизматический экзамен.Большинство людей не сдают этот экзамен. Недостаточно ресурсов, чтобы сформулировать, развить и поддерживать миссию, чтобы претворить ее в жизнь.

Именно эта цитата побудила меня написать мою личную миссию, которая умещается всего в одном предложении: «Рост моей компании на 10 сотрудников в месяц в результате моей работы».

Последователей лидера сбивает с толку любой намек на то, что для него главное не миссия, а решение личных проблем.

Генри Форд не стеснялся советоваться со своими инженерами, не стеснялся своей некомпетентности и даже упорно сопротивлялся.Форд хотел, чтобы двигатель занимал меньше места в машине, чтобы капот был короче. Инженеры возразили, что это невозможно по законам физики. Форд проявил непонимание и попросил хоть что-нибудь сделать. Так появился V-образный двигатель: сотрудники поняли, что упрямство и невежество начальника преодолеть невозможно, легче справиться с законами природы.

Отличный пример, такой как пример Стива Джобса, который поставил дизайн во главу угла, что привело к появлению настоящих инженерных чудес.

Харизматик не всегда действительно знает, что нужно делать. Но даже если он не знает, окружающие непременно должны думать, что у него есть четкий план, а значит, все в порядке. Важна не цель, а представление о цели, представление об этой цели, закрепленное в сознании людей.

Харизма подобна цветам, которые видят наши глаза (или, скорее, раздражению, которое передается в мозг через зрительный нерв и которое мозг интерпретирует как цвет).Нет харизмы. Есть только конкретные люди, которые в тот или иной момент, в том или ином контексте, в определенной ситуации воспринимаются как обладатели харизматического влияния.

Да, благодаря моим активным усилиям.

Пандемия навсегда отправит многих россиян на работу из дома

Около 50% Россияне хотели бы вернуться в свои офисы, а не продолжать работать удаленно после отмены приказов о самоизоляции, согласно опросу, проведенному Работа.ru рекрутинговый сайт. Однако работодатели могут решить иначе, сократив своих офисных сотрудников, чтобы использовать больше онлайн-сотрудников или даже фрилансеров.

“ Кажется, в одночасье все осознали, что возможность работать удаленно. Раньше я выступал по телевидению, и мне пришлось объясните, что такое фриланс, этимологию слова — теперь ко мне приходят клиенты и попроси меня оформить », — говорит Василий Воропаев , основатель SmartBrain, международного провайдера аутстаффинга Сервисы.

эксперт поделился своим мнением на встрече хедлайнеров закрытого импакт-инвестора club на HR и HRTech: Будет ли работа во время и после блокировки ?

Кроме того, работодатели, которые ранее отказывались рассматривать удаленную работу, начали обращаться к нему за помощью при запуске таких проектов, добавил он. Один из них — крупный банк, который исследует возможность перевода 400 программистов на работу в Интернете.

«Четный банк. Америка рассматривает возможность сохранения части своих программистов, работающих в сети, а Twitter официально заявили сотрудникам, что могут работать из дома вечно », — Василий Воропаев. говорит.

Бизнес тренер Радислав Гандапас , также член из клуба хедлайнеров согласились с тем, что некоторые сотрудники могут работать вне своих офисов. Он не исключает, что компании даже начнут создавать удаленные команды в будущее.

«Многие предприятия и предприниматели будут думать о том, что их сотрудники не обязательно находиться в офисе, занимать пространство, дышать, пользоваться офисный кулер для воды или прогуляйтесь.