Заказать выступление Радислава Гандапаса на семинары, тренинги, конференции, лекции, мероприятия и консультации на официальном сайте в Москве
Радислав Гандапас – самый известный мотиватор из России
Сегодня имя Радислава Гандапаса входит в число одних из самых известных специалистов по лидерству в нашей стране. Он – признанный мотиватор. По данным с официального сайта Радислава Гандапаса, это один из самых титулованных российских бизнес-тренеров, который три раза был назван лучшим по профессии. В 2013 году он получил Книжную премию Рунета. На сегодняшний день Гандапас является одним из самых востребованных спикеров. Многие ведущие компании стремятся пригласить Радислава Гандапаса на лекцию, мастер-класс, тренинг. И нужно отметить, что сорок процентов корпоративных клиентов являются постоянными клиентами этого бизнес-тренера.
Краткая биография
Родился Гандапас в Куйбышеве, в 1967 году. По данным официального сайта Радислава Гандапаса, с пятилетнего возраста он жил в Одессе, где и получил высшее образование на филологическом факультете Государственного университета.
После учебного заведения Радислав начал преподавать в обычной школе. На протяжении шести лет он был замом директора Дома ученых в Одессе, на базе которого и образовал учебный центр. На его основе он занимался подготовкой по основным специальностям бизнес-сферы. В том чисое, учебный центр занимался тренингами и семинарами. Именно эта деятельность и стала основой для переквалификации Гандапаса с бизнес-тренера. В этом его амплуа карьера началась в 2001 году, после его переезда в Москву. Он основал компанию, которая занималась мастерством ораторского искусства.
С 2008 года многие стремились заказать спикера Радислава Гандапаса с его мастер-классом Профессия – Бизнес-тренер. Именно в то время это направление стало стремительно набирать обороты. И с этого момента Гандапас стал профессиональным спикером, который обладал всеми необходимыми навыками подготовки на публичных мероприятиях.
Профессиональная деятельность Гандапаса
Профессиональная деятельность Гандапаса в качестве тренера, спикера, уже насчитывает более двадцати лет. И за это время услугами оратора Радислава Гандапаса воспользовались более тысячи раз. На его лекции в общей сложности было продано больше ста тысяч билетов. И только за последний год Гандапас записал порядка 220 интервью.
Его постоянно приглашают в качестве эксперта на самые известные проекты. Он принимал участие в телепроектах РТР, НТВ, Первого канала и других. Гандапас стал автором восьми книг, а также снял четырнадцать фильмов на тему ораторства и лидерства. Он сам является автором своих тренингов, и сегодня перечень программ, с которыми можно пригласить Радислава Гандапаса на лекцию, просто поражает. Презентация – сенсация, Корпоративная идеология, Два крыла публичной речи, Власть убеждения – это лишь маленькая часть тех программ, с которыми можно пригласить этого титулованного тренера. Его тренинги будут актуальны как для корпоративной команды, так и для каждого в отдельности. На самом маленьком тренинге Гандапаса присутствовало три человека. А самое массовое выступление, на которое было принято решение заказать спикера Радислава Гандапаса, насчитывало более 5 500 человек.
За время своей профессиональной карьеры он не раз удостаивался чести получить важные для него награды. Радислав Гандапас даже вошел в энциклопедию самых известных личностей России – Who is who. Его фильмы, книги и интервью рекомендуются для прочтения и просмотра. Но, конечно же, стоит вживую воспользоваться услугами оратора Радислава Гандапаса – ведь он признанный мастер ораторского искусства. Он знает как увлечь, заинтересовать свою аудиторию, сделать свое выступление полезным и незабываемым. Гандапас – признанный специалист в ораторском искусстве, настоящий мастер публичных выступлений.
Как пригласить Радислава Гандапаса
На сегодняшний день тренинги и программы Гандапаса расписаны на год вперед. Он ездит по всей России, и не только. Как отмечает сам тренер, за время своей профессиональной карьеры, он преодолел около 7 миллионов километров, чтобы выступить с лекциями для своей аудитории – а это равнозначно восемнадцати путешествиям от Земли до Луны. Поэтому, если вас или вашу компанию интересует проведение мастер классов с тренером Радиславом Гандапасом, планировать это мероприятие стоит заранее, чтобы встроиться в достаточно плотный график этого российского бизнес-тренера.
Наше агентство сотрудничает с Гандапасом уже на протяжении долгого времени, поэтому мы с огромным удовольствием организуем его выступление для вас. Он выступал перед ведущими компаниями нашей страны, и все всегда дают высокую оценку его тренингам. Каждый находит для себя что-то полезное и уникальное. Поэтому, если вы решили воспользоваться услугами оратора Радислава Гандапаса, чтобы сделать новый шаг в личностном развитии или развитии своего бизнеса, обращайтесь к нам. Мы подберем для вас авторскую программу тренера и решим все организационные вопросы. Как говорит Гандапас, формулы успеха не существует. Однако он поделится формулой, как не потерпеть неудачу.
Спикеры на ваше мероприятие
Наше агентство специализируется на подборе самых лучших спикеров для ваших мероприятия. Мы сотрудничаем с ведущими бизнес-тренерами, поэтому подберем для вас самую подходящую кандидатуру из самых разных отраслей деятельности. Помимо известного Радислава Гандапаса, у нас вы можете воспользоваться услугами оратора Игоря Виттеля, который также очень востребован не только как журналист и телеведущий, но и яркий спикер. Также из журналистской среды мы поможем вам воспользоваться услуги спикера Леонида Парфенова на мероприятии. В принципе, наверное, не стоит о нем много рассказывать – имя Парфенова сегодня известно практически каждому. Он очень интересный спикер, который не только поделиться секретами своего мастерства, но и может внести в неё историческую составляющую. Среди женщин – ведущих, особой популярностью пользуется Елена Ищеева. И наша команда поможет вам пригласить оратора Елену Ищееву. Кстати говоря, она очень многогранна – её можно пригласить как с тренингом публичных выступлений, так и с принципами построения успешных отношений.
Сегодня очень востребовано приглашение спортсменов на мероприятия. Ведь те навыками, которые обладают они, помогут стать успешным любому человеку. Мы организовываем лекции тренера Романа Костомарова, Алексея Немова, Алексея Ягудина и других выдающихся представителей мира спорта. Мы занимаемся организацией проведения мастер классов с Татьяной Тарасовой, которая сегодня очень медийна и востребованна. В любом случае, даже если вы не определились с выбором спикера для своего мероприятия – обращайтесь к нам, мы подберем вам наиболее подходящую кандидатуру!
myspeaker.ru
Радислав Гандапас
Дата рождения
17 июня 1967 года.
Образование
1991 г. — окончил филологический университет Одесского государственного университета. В этом же году стал учителем русского языка в старших классах средней школы № 28.
1994-2000 гг. — заместитель директора Одесского дома ученых. Там же организовал учебный центр, проводивший подготовку специалистов по основным специальностям бизнеса. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.
2000 г. — открыл собственную компанию, которая просуществовала в течение года.
2001 г. — переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера.
2004 г. — основал с партнерами собственную компанию «Академия ораторского мастерства» и занял позицию ее президента (ныне — «Ораторика»). В том же году под его председательством появился Клуб ораторов (ныне — OratoricClub).
С 2008 г. – проводит серию мастер-классов «Профессия — бизнес-тренер».
С 2009 года — ведущий ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица». Также принимает участие в телепрограммах на каналах РБК-ТВ, РТР, ТНТ, REN TV, 1 канал, НТВ и др.
Среди клиентов — первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.
Библиография
Совладелец и ведущий тренер компании Oratorica. Автор шести книг по ораторскому мастерству («Камасутра для оратора», «Презентационный конструктор», «К выступлению готов!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и «Речи, которые изменили Россию») и трех фильмов («Учимся выступать публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).
Радислав Гандапас — автор оригинальных тренингов:
• Два крыла публичной речи.
• Презентация — сенсация.
• Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть.
• Корпоративная идеология.
• Пан или пропал. Идеология лидера — идеология победы.
• Власть убеждения. Мощь ораторского искусства.
Награды
24 марта 2004 года был удостоен звания «Самый популярный тренер года в России».
27 сентября 2005 года был удостоен звания «Самый популярный тренер года в России».
Биография Радислава была включена в энциклопедию личностей Who is who в России.
Президент Академии ораторского мастерства.
www.vb.kg
Человек, который успел | Радислав Гандапас
Считается, что понятие «успех» происходит от слова «успеть». В этом смысле Радислав Гандапас – это несомненно человек, который успел, успевает и продолжает преуспевать. В интервью журналу «Стольник» популярный бизнес-тренер, гуру в вопросах самомотивации и просто интересный собеседник поведал о неумении проигрывать, инфицировании потребностями и прелестях семейной бани.
«Стольник»: Радислав, можете ли Вы назвать себя Человеком, который сам себя сделал? И довольны ли Вы результатом?
Радислав Гандапас: В известном смысле – да. Я не повторил судьбы моих родителей, не воспользовался их ресурсами, действовал в соответствии с моими представлениями о том, что необходимо сделать в жизни, чего добиться. Справедливости ради, следует сказать слова признательности моим родителям за то, что они очень слабо подавляли мои, по их представлениям, экстравагантные поступки. Сын обеспеченных родителей в 15 лет летом зарабатывает тем, что копает землю. Сын офицера и инженера поступает на филологический факультет университета. Сын добропорядочных граждан играет в рок-группе на барабанах, носит драные джинсы, длинные волосы и серьги в ушах. И так далее. Когда я окончил школу, мой отец служил в Штабе округа, и имел возможность, что называется, «отмазать» меня от армии. Но не сделал этого, за что большое ему спасибо. Два года службы раз и навсегда решили для меня вопросы самодисциплины. Именно там я выработал для себя установку: «надо – значит, сделаю». В дальнейшем мне это очень помогало.
«Стольник»: На Вашем сайте говорится, что в основу программы тренингов лег собственный опыт автора. С чего начался Ваш опыт саморазвития? И что Вас к этому побудило?
Р. Г.: Саморазвитие предполагает собственное видение того, куда следует двигаться, каким становиться. Со мной это произошло лет в 14. До этого времени мне казалось, что моя судьба предрешена – все сыновья офицеров становятся офицерами. Я даже выбрал конкретное училище и готовился туда поступать. Но в том году в школу пришел молодой преподаватель, он создал психологический кружок, в который я стал ходить с большим интересом. Именно там я впервые задумался над тем, чего я на самом деле хочу, что мне действительно нужно. С тех пор задаюсь этим вопросом регулярно.
«Стольник»: Каким образом Вы получаете материал для Ваших тренингов, новых книг? Постоянно сканируете среду? Или это, опять же, исключительно собственный опыт?
Р. Г.: Скорее, это синтез собственного опыта, прочитанной литературы, просмотренных фильмов, посещенных тренингов, разговоров с умными людьми и прочее, прочее. Именно синтез, а не сумма. Сплавляясь вместе, все это дает некий новый эффект, новое знание.
«Стольник»: Умеете ли Вы проигрывать? И часто ли приходится применять это умение?
Р. Г.: Это то, чему мне еще предстоит научиться. А пока этого умения нет – приходится побеждать.
«Стольник»: Не секрет, что даже у самых успешных людей случаются периоды депрессии, недовольства собой и окружающими. Как Вы справляетесь с такими ситуациями? Из каких источников черпаете энергию?
Р. Г.: По поводу ситуаций: если это что-то серьезное – то, вволю отдавшись отчаянию и сожалению, предпочитаю успокоиться и постараться понять, какой урок мне следует из этого вынести. Что такое депрессия – вообще не знаю. Мне кажется, депрессия – это либо роскошь человека, который всего достиг и ему уже нет нужды напрягаться, либо удел человека, которому хотелось бы многого, но напрягаться лень. Конструктивное же недовольство собой – это прекрасный стимул к развитию. При условии, что вы готовы меняться, и знаете, в какую сторону. Что же касается источников энергии, то было бы ошибкой искать их вовне. Наша психическая энергия высвобождается под определенную задачу. Если вы четко понимаете, что в течение какого-то времени вам нужно быть в тонусе для некоего прорыва – энергия появится. Восстановление ресурсов происходит за счет общения с любимыми: женой, детьми, друзьями, родными. И через контакты с прекрасным: музыкой, природой, архитектурой и даже простыми повседневными красивыми предметами. Поэтому я даже в мелочах стараюсь окружать себя предметами высокоэстетичными.
«Стольник»: Главные препятствия при практически любом старте – это неуверенность в себе и страх. Можете ли Вы дать какой-то «компактный» практический совет от Радислава Гандапаса – для тех, кто только планирует начать какое-то дело?
Р. Г.: Бойся, но делай.
«Стольник»: Очень часто человек страдает не столько от отсутствия мотивации вообще, сколько от отсутствия именно материальной мотивации. Как можно поднять планку своих личных материальных установок?
Р. Г.: Я это называю «инфицировать потребностями». Скажем, жил себе человек, не тужил. Ездил на общественном транспорте. И вдруг прокатился на новой машине друга, и заболел – хочу такую же. С одной стороны, его жизнь испорчена – ему уже не нравится ездить в автобусе. С другой, она приобрела некий новый, пусть и довольно приземленный, смысл – купить нечто подобное. Такое «инфицирование» может произойти, когда человек случайно оказался в самолете в салоне бизнес-класса, съездил во Флоренцию или отобедал в хорошем ресторане. Людям, которым не хватает материальной мотивации, я как раз и даю рекомендацию – подхватить этот вирус.
«Стольник»: К вопросу о самомотивации и самодисциплине – придерживаетесь ли Вы распорядка дня? Есть ли в Вашей жизни какая-то система?
Р. Г.: Ну, о каком распорядке дня может идти речь у человека, который проводит сто тренингов в год в разных городах? Мои дни могут выглядеть очень по-разному. Например, понедельник – отправил детей в школу, проводил в сад, поработал в офисе, вечером съездил с женой на спектакль. Вторник – в 06:50 утра выехал в аэропорт, весь день летел на Дальний Восток. Среда – провел тренинг, поработал с почтой, лег спать. Четверг – утром вылетел в Москву, прямо из аэропорта поехал на соревнования, в которых участвует сын, поужинал с семьей. Пятница – детей в школу и сад, заехал в мастерскую на примерку костюма, забрал результаты МРТ в клинике, встретился с коллегой, провел в офисе несколько собеседований, вечером вылетел на Урал. Суббота – провел тренинг, вечером поработал над книгой и почтой. Воскресенье – провел тренинг и вылетел в Москву… Следующая неделя может быть совсем другой.
«Стольник»: Как Вам удается сочетать свою работу, постоянные поездки с выполнением роли главы семьи, отца, мужа? И используете ли Вы какие-то свои знания, инструменты на этой «территории»?
Р. Г.: Как-то раз, уже будучи на пике профессионального успеха, я всерьез удивился тому, что жизнь в целом меня не удовлетворяет. Нет ощущения счастья, какого-то смысла. Нет радости жизни. Тогда я задумался о причинах. Результатом этой задумчивости стал тренинг «Полная Ж, или Полноценная жизнь, как главный бизнес-проект человека». Я понял, что именно жизнь должна быть главным проектом, а не профессиональный успех; последний – только треть от необходимого. Если же в остальных двух третях успехов нет – жизнь не гармонична. Теорию, положенную в основу тренинга, я свято реализую на практике. Я всегда отдыхаю только с семьей. В этом году у меня было 120 дней отпуска. Летом я работал только один месяц. Еще месяц мы всей семьей жили на средиземноморской вилле, играли в гольф. Следующий – на подмосковной даче. Весенние и осенние каникулы проводим вместе у моря. В моих планах приоритет всегда отдается событиям семейным перед событиями деловыми. Мои коллеги в офисе знают: если я обещал дочери прийти на утренник или сыну на школьную постановку, предлагать мне на этот день даже самый привлекательный тренинг – бессмысленно. Я обязательно иду с женой на роды – а мы готовимся родить уже четвертого ребенка. Когда я дома, я не дистанцируюсь от детей, не «сижу» в компьютере – разговариваю, играю с ними. Особая часть нашей «корпоративной» жизни – баня. Мы ходим в нее всей семьей. Наши дети впервые попадают в парную всего нескольких месяцев от роду. Сын с первого класса купается в проруби. Баня – это место, где нам всегда весело. Ради хорошей бани можем поехать даже в какое-то отдаленное место – в Суздаль, например. Вообще, думаю, меня нельзя назвать человеком, который женился на своей работе: хотя я и в отъезде часть времени, мои близкие видят меня достаточно. Впрочем, если они скажут, что считают иначе, я буду только рад.
«Стольник»: На своих тренингах Вы много говорите о харизме, в том числе женской. Чем женская харизма отличается от мужской, и из каких «кирпичиков» она строится?
Р. Г.: Отличия принципиальны. Существует заблуждение, что харизма – это изначально мужское явление, а значит, харизматичная женщина должна быть мужеподобной. В реальности все как раз наоборот. Харизма любит людей, которые являются яркими представителями своего пола. И если мужская харизма предполагает в носителе мужественность, то женская – женственность. Но надо понимать, что хотя харизма и «завязана» на эротизм, это эротизм в самом невинном смысле этого слова. И вряд ли следует принимать за женственность вульгарное, вызывающее поведение.
«Стольник»: Не кажется ли Вам, что четко планируя свою жизнь, меняя ее, управляя ею (в том числе при помощи всех тех инструментов, которые Вы даете на своих тренингах) можно потерять что-то важное – непредсказуемость, некий вау-эффект?
Р. Г.: Факторов, которые влияют на нашу жизнь, так много, что сколько бы мы ни планировали, простор для случайностей остается всегда. Да и потом, разве рождение запланированного ребенка становится меньшим чудом, чем рождение ребенка, зачатого случайно? Разве запланированное еще три года назад путешествие в Мексику, например, потрясет вас меньше? Хорошо спланированный и подготовленный праздник имеет все шансы доставить не меньше радости, чем спонтанная вечеринка.
«Стольник»: Можете в нескольких словах обозначить «формулу успеха» Радислава Гандапаса?
Р. Г.: Создавать формулы – неблагодарное занятие. Они всегда упрощают реальность. В реальной жизни мало что можно оцифровать. Скажу лишь, что нужно всегда помнить, что успех от слова «успеть». Нужно выработать у себя привычку никогда ничего не откладывать. Если намерение созрело – тут же приступайте к действию. Большое количество отложенных начинаний приводит к тому, что когда наконец появляется время ими заняться, их возможные плоды уже неактуальны. Постарайтесь успеть насладиться результатами своих усилий, пока вы еще можете по-настоящему оценить их вкус. Никогда ничего не откладывайте!
Оксана Малахова, журнал «Стольник» (г.Сургут)
blog.radislavgandapas.com
11 неудобных вопросов | Радислав Гандапас
В интервью Александру Логинову Радислав Гандапас отвечает на неудобные вопросы.
?Сказать, что Радислав Гандапас человек известный, значит не сказать ничего. По признанию многих — он коуч номер один в России по теме лидерства, личностного роста, ораторского мастерства.
Одна из его отличительных черт — открытость. Он часто дает интервью, много пишет, выступает в эфире.
В своих выступлениях Радислав Гандапас любит использовать парадоксальные сравнения, неожиданные примеры, рискованные образы. С чьей-то легкой руки за автором бестселлера «Камасутра для оратора» закрепилась характеристика «шокирущий Радислав Гандапас».
А можно ли шокировать самого шокирующего Радислава Гандапаса?
В стремлении узнать что-то новое о взглядах интересного человека, я сформулировал несколько вопросов и попросил его ответить на них, выбрав те, которые не покажутся ему неудобными.
К моей большой радости, Радислав не только согласился дать интервью, но и пренебрег сортировкой вопросов на удобные и неудобные.
Предлагаю вашему вниманию 11 вопросов Радиславу Гандапасу:
— Журнал «Бизнес и Жизнь» записывает и публикует фразы, брошенные Вами во время семинаров, тренингов, лекций. Это приятно и льстит самолюбию. Но не создает ли это некий дискомфорт, психологическое напряжение? Тяжела ли шапка Мономаха?
— Это не льстит самолюбию. Журнал выходит в Екатеринбурге я и не вижу публикаций в нем. Когда мне звонят или пишут журналисты, я просто отвечаю на вопросы, даже если они мне не нравятся. Во всяком случае, пока я это делаю.
Мне везет на аудиторию и на прессу. Мне не приходилось сталкиваться с попытками несканкционированно опубликовать информацию о моей личной жизни.
Впрочем, полагаю, она вряд ли у кого может вызвать интерес, кроме меня самого и моих близких.
— Люди, достигшие популярности, порой допускают безапелляционные суждения по вопросам, в которых они не являются экспертами. Макс Хигер назвал это «Синдромом Гуру» и рассказал как этот «гуризм» в себе изживает. Испытываете ли Вы подобные искушения и есть ли у вас личный рецепт против «бронзовения»?
— Время от времени я берусь судить о вещах, в которых не являюсь экспертом.
Это тоже путь познания. Я размышляю о предметах и явлениях, опираясь на мои знания и опыт в других областях.
Довольно часто глубокие специалисты соглашаются с обоснованностью моих суждений.
— Существует суждение, что большинство состоявшихся и успешных в бизнесе мужчин в быту — подкаблучники. В этой связи вопрос: В корпорации под условным названием «Семья» является ли Радислав Гандапас президентом, или же он исполняет функции вице-президента по стратегическому развитию и финансовому обеспечению?
— Я считаю семью, построенную по иерархическому принципу, нелепой. Это не военное подразделение и не корпорация.
Между мужем и женой должны быть равные, партнерские отношения. Только в этом случае она дает возможность сохранить свободу и независимость в союзе.
Модели папик-пупсик или стерва-подкаблучник вызывают у меня сочувствие.
— В последнее время Вы неоднократно заявляли об отказе от стилистики и образности своей нашумевшей книги «Камасутра для оратора». И даже внесли редакторские правки в последнее издание.
В чем причина? Это противоречит Вашему «забронзовевшему» имиджу, или это то, что И.Губерман сформулировал в одной из своих гарик: «Если жизнь излишне деловая, функция слабеет половая?»
Если человек меньше прибегает к метафорам из половой жизни, это скорее свидетельствует о приближении к норме, чем об отдалении от нее. Сегодня меня гораздо больше интересует область чувственных отношений, где физическая близость — не самоценный акт, а важнейший, но не единственный элемент отношений.
Не скрою, что стилистика «Камасутры для оратора» имела целью эпатаж, привлечение внимания. Эта функция выполнена.
Сегодня я не чувствую недостатка во внимании ко мне людей. Поэтому предпочитаю к эпатажу больше не прибегать.
— Цитата из Вашего интервью: «Русским чрезвычайно мешает укоренившееся в православном менталитете даже неверующих людей презрительное отношение к благосостоянию, материальным целям, труду. Это, безусловно, вульгарно понятые идеи Христа, оправдывающие бездействие и поощряющие нищету».
Ксения Собчак в одной из своих статей в журнале «Русский пионер» назвала деньги главным эквивалентом жизненной силы, ресурса, труда, здоровья. По ее словам, «только через них можно быстро, экспресс-методом узнать о друзьях, врагах и любимых столько, сколько не скажут вам годы огненной страсти, пылкой дружбы и витиеватых разговоров».
Приходилось ли Вам в Вашей жизни испытывать деньгами прочность дружеских связей?
— Да, приходилось. В одном из случаев я предпочел сохранить отношения, но взять на себя всю тяжесть совместного финансового бремени. Не жалею.
Деньги дело наживное. Дружба — больший дефицит.
— Вы служили в армии. Среди людей моего поколения существует убеждение, что для формирования характера, мужчина обязательно должен отслужить в армии, а трудовой путь лучше начать в «кондовой» режимной организации – это приучает к дисциплине, вносит в подсознание понятие «Надо!». Как Вы считаете, начиная самостоятельную предпринимательскую деятельность в 18 лет, молодой человек ничего не теряет в формировании своего характера?
— Собственный бизнес, как дисциплинарная мера, похлеще любой армии.
Хотя бы потому, что бизнесмен, в отличие от солдата, действует на свой страх и риск.
Солдата покормят в любом случае, предприниматель кормится сам.
— Однажды Вы сказали, что при заключении договоров на обучение персонала, некоторые корпоративные клиенты выставляют ряд ограничений и требуют детального согласования учебного курса.
Действует ли при продаже Радиславом Гандапасом своих услуг известное правило «Клиент всегда прав»? Как далеко вы готовы идти на компромиссы? Какую роль в определении границ этих компромиссов играет финансовая составляющая договора?
Финансовая часть договора одинакова для всех клиентов. Она фиксированная и обсуждению не подлежит.
Я могу прислушаться к пожеланиям заказчиков, но могу и остаться при мнении, что программу следует сохранить неизменной. Не припомню случая, чтобы по этому вопросу были разногласия.
Обычно, заказчики знают, на что они идут, приглашая меня. И доверяют моему мнению, вверяя мне своих коллег.
— В своих курсах вы приводите образ ракеты для описания действия харизмы. Если действие харизмы направлено на подчиненных, то человек идет вверх, если на начальника – вниз. Насколько универсально это правило? Ведь известно, что успехов добивается тот лидер, который не боится подбирать в свою команду людей, которые сильнее его. Или Ваше правило относится только к среднестатистическому, держащемуся за свое кресло начальнику?
— Приведенная здесь метафора в отрыве от контекста не будет воспринята адекватно.
А приводить контекст — слишком долго.
Полагаю, имеет смысл посмотреть мой фильм «Харизма лидера в бизнесе»
— Вы охарактеризовали харизму в том числе и как нечто неуловимое, позволяющее влиять на людей. При живом общении это понятно. Но при интернет-общении человек не может воспользоваться многими своими качествами. Вопрос: можно ли говорить о том, что для интернет-предпринимателя слова «харизма» и «бренд» — синонимы?
— Харизма и бренд не могут являться синонимами ни при каких обстоятельствах.
Это явления совершенно разного порядка. Однако, харизма бренда существует и это очевидно.
Впрочем, харизматичный человек тоже брендируется довольно быстро. Впрочем, возможно, Вы именно это и имели ввиду.
— Вы рассказывали, что в возрасте 15 лет собирались сменить свое имя и свою фамилию на другие, как Вам казалось, боле простые и более запоминающиеся. Теперь имя Радислав Гандапас – бренд, который все запоминают сразу. Как Вы относитесь к новой тенденции, когда предприниматели берут себе псевдонимы.
— По сути, название компании тоже псевдоним.
Все, кому повезло не так, как мне, имеют право взять смешное имя вместо несмешного и попытаться сделать из него бренд.
— Вы родились на Украине, где живут ваши родственники, друзья. Сейчас Вы живете и работаете в России. Если вообразить, что в финал чемпионата Европы по футболу выйдут сборные Украины и России, то за кого Вы будете болеть?
— Это ошибка. Я родился в Куйбышеве. Ныне Самара.
Мое детство и юность прошли в Одессе.
Мои друзья и родственники живут по всему миру. Одноклассники в шести странах.
Что касается футбола, я семь лет не смотрю телевизор и понятия не имею где какие проходят кубки и кто с кем играет.
У меня есть дела поважнее. В моей жизни хватает настоящих событий и у меня нет необходимости подменять их событиями мнимыми. Надеюсь, я не слишком обидел любителей футбола.
blog.radislavgandapas.com